Archivos Mensuales: agosto 2012

“Aprende que aporta la Gestalt al Coaching”.

Coaching Gestalt es un proceso de acompañamiento a personas o grupos en un proceso de transformación, también en un momento en el que la persona tiene el deseo de conocer el camino del fluir, para su autorrealización.  El potencial de esta modalidad de Coaching con Gestalt es amplia en su abanico de posibilidades en la medida que adopta el planteamiento o la metodología del otro enfoque; Los dos enfoques se complementan en una síntesis creativa que resulta de la fusión de ambos?

La mirada del coaching enriquece el trabajo  Gestáltico, la mirada a lo luminoso de las personas y a “lo que ya está bien”. El enfoque y la metodología gestáltica sin duda enriquecen el proceso de Coaching, ya que se busca contemplar al individuo no con formulas sino como persona única en su mundo total.

Es interesante conocer el planteamiento gestáltico del ciclo de la experiencia, el proceso natural de cómo las personas satisfacemos nuestras necesidades y también como nos las autointerrumpimos, unas veces deliberadamente y otras como respuestas repetitivas y obsoletas, casi o totalmente autómatas. Cómo Coach Gestalt me viene bien estar presente para mí mismo y para mí cliente y poner atención a la experiencia en curso, mas allá de la idea es como un ejercicio de fluir en el presente y esto se logra mediante técnicas especificas que aporta la Gestalt en el desarrollo de competencias en el trabajo efectivo con personas o grupos, cómo por ejemplo la formulación de un objetivo y atender a cómo se autointerrumpe en su consecución. La Gestalt pone atención al cierre de asuntos inconclusos para lograr liberar energía que la persona pueda comprometer en su aquí y ahora y en dirección a vivir la vida que quiera vivir. En este sentido, nuestros asuntos pendientes, nuestras dificultades ya incluyen la luz, la solución; la intención positiva incluida en nuestras dificultades alumbran nuestro camino.

 

Uno de los aspectos importantes es cómo define y gestiona la dificultad o el problema por el cual llega el cliente a solicitar sesiones tanto el enfoque Gestalt como el Coaching, cuando la palabra “problema” del cliente hace presente en la sesión; desde el Coaching un problema es un quiebre, esta palabra inspira algo diferente que “problema”; un quiebre presenta un desafío y una oportunidad para aprender lo necesario para trascenderlo. “Quiebre” es una resignificación de “problema”, este tiene una connotación negativa, paraliza, quiebre nos mueve a salir de nuestra zona de seguridad. ¿Qué aprendizajes necesito para moverme hacía mi horizonte? Podemos necesitar aprendizajes a nivel de comportamientos y conductas que nos permiten obtener unos resultados diferentes y satisfactorios y podemos necesitar aprendizajes a nivel de valores e identidad que nos permiten transformarnos, reinventarnos.

Desde el Coaching  vemos la dificultad como una falta o necesidad de recursos. Algunas personas acuden a la sesión manifestando que en áreas de su vida no tienen y necesitan, por ejemplo, confianza, valor, etc.… sin embargo no es del todo cierto. Uno no puede necesitar confianza si no la tiene ya, no podemos desear algo de lo que no tengamos una representación interna; la cosa es que queremos más para gestionar el asunto en el que estamos y desde el Coaching es posible re-conectar y potenciar nuestra confianza, valor, determinación, flexibilidad, etc. Desde el enfoque gestáltico los problemas son considerados como una carencia al intentar llegar al autopoyo (independencia personal) con lo que en la sesión de Coaching Gestalt  trabajamos, por un lado ,el recurso que necesita el cliente para trascender la situación que le perturba y/o explorar que hay en su historia, en su biografía que no le brinda el suficiente autoapoyo para gestionarla. La Gestalt tiene su propia metodología que facilita pasar de un apoyo ambiental “las personas son egoístas y nadie me ayuda” al autoapoyo “creo en mí”.

 

Tanto la Gestalt como el Coaching son enfoques que trabajan en el presente sin embargo la Gestalt tiene una mirada hacía el pasado sobre los asuntos que pudieron quedar abiertos y pendientes y que se repiten en nuestro aquí y ahora causando frustración interrumpiendo el avance hacia nuestro destino personal. El Coaching tiene la mirada en el futuro en el estado deseado y objetivo que el cliente quiere alcanzar sin detenerse en lo que ya pasó precisamente porque… ya pasó! En cualquier caso, citando al Dr. Felipe Iannacone “ambos enfoques se centran en el presente y buscan despertar la creatividad interna, o darle una salida a nuestro gigante dormido”.

 

En ese sentido en la sesión de Coaching Gestalt necesita la  presencia entre ambos enfoques, trabajamos con lo que emerge en el encuentro aquí y ahora, elaborando los patrones que se repiten al tiempo que nos enfocamos hacía donde quiere ir la persona. Este punto precisamente lo considero como un potencial del Coaching, esa mirada y apoyo incondicional hacía donde las personas queremos ir, como dice Stevenson “hacía la libertad y alegría de elegir la dirección” y la libertad de la espontaneidad que viene cuando uno va haciendo contacto con lo pendiente y cerrando, desbloqueando.

El Coaching que me lleva a la acción, al establecimiento de metas en congruencia con mi escencía personal  y ha conseguir darme cuenta de cómo alcanzarlas y sobre todo para qué? respetando en todo momento la ecología de mi sistema y de todas las personas pertenecientes. La Gestalt aporta a la sesión la quietud de la presencia, el “hacer menos”, el enfocar la sesión a la escucha y la reflexión, al sostener lo que va emergiendo, emociones, pensamientos, cuerpo,….  transitarlo e ir integrando, algunas veces en una sola sesión otras es un proceso que requiere de un mayor compromiso.

El potencial del Coaching, dice Stevenson, es la mirada a lo luminoso de las personas y a la libertad de elegir la dirección que das a tu vida sin embargo puede ser incongruente el hecho de conseguir rápidamente nuestros objetivos sin que se de una verdadera integración de las partes internas que nos mantenían bloqueados. El potencial de la Gestalt es la liberación de energía vital que se da al desbloquear asuntos y la sensación de estar más comprometidos en vivir aquí y ahora desde la aceptación, la libertad de la espontaneidad sin embargo también puede ser incongruente quedarnos con la atención “pegada” a lo que falta, el mirar la botella medio vacía, estar desde el “siempre falta algo o algo no está del todo bien”.

Coaching Gestalt, por un lado pone en valor del enfoque gestáltico, la aportación de presencia al encuentro y el uso de sí mismo que hace el Psicoterapeuta  al servicio del encuentro, y como novedad diseño de intervenciones en función del punto o la manera en el que el cliente se auto interrumpe en su ciclo de satisfacción de sus necesidades y consecución de sus objetivos para continuar trabajando desde la capacidad del darnos cuenta y la toma de consciencia de la fuerza de los patrones que repetimos y que no nos son útiles y aprovechar esta fuerza como fuente de recursos y nuevos aprendizajes.

https://coachinggestalt.wordpress.com/2012/08/08/curso-de-coaching-gestalt/  Dale clic para obtener toda la información sobre el curso de Coaching Gestalt que se inicia el Sábado 22 de septiembre.

http://www.facebook.com/events/424738660901545/ el evento en facebook.

Dr. Felipe Iannacone Martinez.

Alexander Valencia Cano

Coach Gestalt

992481888

Correo: coachingygestalt@gmail.com

Formación “Coaching Gestalt”

Formación de Coaching Gestalt:

¿De qué se trata?

Programa de Coaching Gestalt es una oportunidad única donde se aplica la teoría de la Psicoterapia Gestalt para el proceso de Coaching (logro de metas). Los participantes adquieren habilidades en las intervenciones basadas en Gestalt, que luego puede utilizar para promover el crecimiento continuo tanto en personas como en grupos o organizaciones.

El programa está orientado a principiantes y profesionales, interesados en desarrollar o mejorar sus competencias como psicoterapeutas o coachs, habilidades de tutoría, consultoría y asesoría personal.

La Gestalt, con su atención total en el crecimiento psiquico y desarrollo personal, es un excelente método para otorgar claridad y organización mental aperturando así el camino para un proceso efectivo de Coaching. El Programa de Coaching Gestalt se basa en muchas de las fortalezas y los valores inherentes en el enfoque de la Gestalt. Estas incluyen estar presentes en totalidad con nuestros clientes, el conocimiento de sí mismo logrando así poder conocer a otros, comprendiendo los patrones que promueven o inhiben la sana interacción, el cambio y diálogo interior personal transformador.

Las sesiones incluyen la presentación teórica, el debate, el trabajo de la experiencia, la práctica del coaching, y la retroalimentación. Estas sesiones están diseñadas para que los participantes desarrollen su propio estilo en el proceso de coaching.

¿A quienes estará dirigido?

El Programa de Coaching Gestalt está diseñado para capacitar a entrenadores profesionales – o aquellos interesados en la adquisición de nuevas habilidades de coaching.

Es un curso de gran interés, tanto para aplicar sus aprendizajes en contextos personales como empresariales. Padres, coaches, terapeutas, formadores, empresarios, médicos, educadores… quedarán fascinados por lo que vivirán y aprenderán durante el curso y por las infinitas posibilidades de aplicación de todo lo vivido y aprendido.

Objetivos del curso:

A través del proceso de la formación, los participantes aprenderán:

• Descubrir las diferencias entre el Coaching y la psicoterapia.
• Aprender diferentes aplicaciones para entrenar y aprender Gestalt.
• Aprender el uso de experimentos creativos.
• Comenzar a desarrollar un estilo personal de Coaching.
• Entender que las soluciones creativas que ya existen en su interior.
• Descubrir cuando el Coaching puede ser un proceso útil.
• Aprenda cómo las habilidades de Coaching pueden optimizar su trabajo.

Cada sesión sigue una estructura básica de participación de la presentación del material teórico, la discusión en clase, y las oportunidades de experiencia como entrenador y recibir retroalimentación.

Los temas incluyen:

-Nociones básicas Gestalt.

¿Qué es el Coaching? (historia, tipos de Coaching, competencias del Coaching, escuelas de Coaching)
– El uso preciso de las preguntas potenciadoras. (Feadback)
– El feedback o retroalimentación como herramienta poderosa del aprendizaje.
– Diseño y consecución de objetivos.
– Identificación y cambio de creencias limitadoras.
– La actitud del Coach Gestalt
– El Norte personal del Coach Gestalt
– Herramientas de la Gestalt en el proceso de Caoching (la silla caliente, el ciclo de la experiencia, el experimento, la fantasía dirigida, los sueños, etc.)
– Comunicación verbal y no verbal para el cambio.
– El trabajo corporal, emocional, cognitivo en Coaching.
– Uso de las metáforas para el cambio.
– Diferencias y similitudes entre Coaching y la Gestalt.
– Modelo del Fluir.

Inversión:

Cuenta en el banco
Banco Scotiabank número de cuenta en soles  

080-7181391 a nombre de la Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt.

Vacantes limitadas.

Facilitadores:

Dr. Felipé Iannacone Martínez.
• Doctor “HONORIS CAUSA” por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega 2008.
Presidente de la Sociedad Peruana de Psicoterapia.
• Psicoterapeuta Gestáltico, formador de psicoterapeutas, facilitadores terapéuticos, Coachs Gestalticos.
• Egresado del Doctorado en Psiquiatría de la Universidad Complutense de Madrid-España. Egresado del Doctorado de Psicología, Educación, Salud Publica de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
• Egresado de la Maestría en Administración de Empresas Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
• Psiquiatra Consultor de las AFPs .
• Past Decano de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, Facultad de Psicología y Ciencias Sociales.
• Docente de la Escuela de Postgrado de la Universidad Ricardo Palma, Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
• Fundador y Presidente de ASEFIM, Director GestaltPerú SAC.
• Conferencista y Terapeuta de Grupos vivenciales. Más de 35 años en los Sectores Salud, Educación.

Sonia Miyashiro Matsumoto

Gerente general de Destaka Consulting
• diplomada en coaching y consultoría URP
• certificación internacional coaching community (ICC)..
• Certificación Internacional escuela de coaching y desarrollo organizacional Jamming
• postgrado en implementación de sistemas de gestión integral de la Universidad de Lima.
• Postgrado en gestión de negocios en Instituto Brasilero de Mercado de Capita (IBMEC) – Rio de Janeiro.
• Facilitadora en Programacion Neurolinguistica.
• Arquitecta titulada de la Universidad Ricardo Palma.
Experiencia profesional de más de 10 años.
Dra. Eleana Iannacone.
Doctorada en Medicina: Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Psicoterapeuta Gestalt.
Formadora y docente de Psicoterapeutas en Gestaltperu.S.A.C
Diplomada Gestión Médica y Normas Legales.

Mag. Mari Ancó Calixto.
Psicoterapeuta Gestalt.
Coach Gestalt
Formadora y docente de Psicoterapeutas en Gestaltperu.S.A.C
Maestría en psicología clínica y de la salud
Formación en Análisis transaccional. Psicoterapeuta.

 

Duración 5 meses.

Finalización de la formación
Cada participante, al finalizar el programa, recibirán un certificado del Instituto Gestaltperu.sac acreditado de la escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt.
Información de Contacto

Informes:

2426535 o al 993119009 Rpc
Correo: coachingygestalt@gmail.com
Blog con los detalles del curso: https://coachinggestalt.wordpress.com/
Skype: coachgestalt