Archivos Mensuales: julio 2013

Curso “Coaching Gestalt con Metáforas Potenciadoras”

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“He aprendido… que la cabeza no oye nada hasta que el corazón escucha, y que     lo que el corazón sabe hoy, la cabeza lo comprenderá mañana”.

James Stephens

Las anécdotas, alegorías, cuentos y  metáforas transformadoras pueden cambiar en un instante la vida de cualquier persona, incluso la tuya desde el mismo momento que permitas que estas trabajen para ti. Sean cuales sean las circunstancias, edad o problemas personales, esta técnica cuyos resultados han sido y siguen siendo comprobados, conduce al oyente o al lector a un nivel o estado de vida superior.

Del mismo modo que permitimos que un avión nos transporte suavemente por los aires, cualquier individuo puede elevarse muy por encima de sus preocupaciones presentes. Este tipo de metáforas remonta a un estado que la mayoría de la gente nunca pudo soñar, donde el fracaso y la adversidad son solo retos a superar.

Quizás te preguntes: ¿Qué es exactamente eso de las metáforas transformadoras, y cómo algo tan sencillo puede conducir a ese estado de vida superior? Encontraras la respuesta con más precisión durante el taller además, paso a paso irás descubriendo los detalles sobre este sorprendente saber, no solamente para que tú mismo te beneficies de ellas, sino cómo (y esto es muy importante) a través de las narraciones por tí construidas, lograras ayudar a otros.( familiares, amigos, compañeros de labores o clientes)

Recuerda que a través de esta maravillosa experiencia aprenderás a:

• Cómo utilizar las historias para generar cambios en tu persona.

• Aplicar las metáforas en la educación.

• Estrategias para desarrollar potentes historias de cambio.

• La importancia de la conexión entre tu identidad y tus historias.

• Cómo generar respuestas poderosas y Facilitar el aprendizaje de transformación y mas.

Temario

1. NOCIONES BÁSICAS:

El uso de la metáfora en la Historia grandes líderes religiosos y militares (campañas de publicidad)

• Símbolos.

• La alegoría

• La metáfora

• El cuento y la anécdota

2. Bases biológicas para el uso de la metáfora

• Los hemisferios cerebrales izquierdo y derecho.

Ejercicios de gimnasia cerebral.

Bases psicológicas

• La relación consciente e inconsciente según Erickson.

• ¿Cómo funciona la metáfora?

3. Tipos de Metáforas

Metáforas Auditivas

Metáforas visuales

• Publicidad

• Cartas (oh asociativas, tarot, Coaching Game, creativas)

Metáforas Vivenciales.

• La importancia de los sistemas sensoriales.PNL.

4. Que competencias se requieren para el trabajo con metáforas

El arte de la escucha.

Capacidad de observación.

¿Cómo crear contextos de aprendizaje con las metáforas.

5. ¿Cómo se construye una metáfora?

• Paralelismo entre la vida real y la metáfora (Isomorfismo)

• Recomendaciones para la construcción de metáforas.

6. ¿CÓMO SE NARRA UNA metáfora?

• La importancia de establecer previamente una relación de confianza

• ¿Cuál es el momento preciso para la narración?

• El efecto de la metáfora en el receptor.

Ponente:

Coach. Alexander Valencia Cano

Coordinador Principal de la formación de Coaching Gestalt

Cocreador del curso Coaching con Metáforas Potenciadoras.

Diplomado en Coaching y Consultoria Universidad Ricardo Palma.

Coach Gestalt Certificado.(Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt)

Psicoterapeuta Gestalt .(Instituto de psicoterapia Gestaltperu.s.a.c.)

Especialista en Hipnoterapia Estratégica. .(Instituto de psicoterapia Gestaltperu.s.a.c.)

Técnico en Recursos Humanos. (Instituto de Consultoría y Capacitación ASEFIM)

Lugar: Av. Larco 1150 oficina 301, Gestaltperu.S.A.C

Incluye separata con toda la información detallada, CD multimedia videos instructivos y CERTIFICADO avalado por la Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt; el Instituto de Consultoría y Capacitación Gestaltperu.S.A.C,

Banco Scotiabank número de cuenta en soles 080-7181391 a nombre de la Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt.

Para más información:

Tel: 2426535 / 993119009 Rpc

Correo: coachingygestalt@gmail.com

¿Cómo es la labor del Coach Gestalt durante el proceso de cambio para el cliente?

¿Cómo es la labor del Coach Gestalt durante el proceso de cambio para el cliente?

“La cosa más grande en este mundo no es tanto donde estamos, sino hacia qué dirección nos estamos moviendo”.

 Goethe

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El Coaching es una profesión dedicada a promover el desarrollo humano utilizando como herramienta principal la comunicación. Desde el punto de vista técnico de la Gestalt, cada cliente es ingenioso, competente, creativo y autosuficiente. Las Pruebas de la vida y algunas situaciones pueden dejar cicatrices, algunas son imaginarias, otras reales y pueden ser un desafío en su intento de navegar por la vida forjando nuevas direcciones. Los especialistas en Coaching Gestalt te pueden ayudar a convertirte en la persona que quieres ser, con un apoyo momentáneo se construirá un diseño efectivo, personal  y se actualizara a una vida que funcione para ti…. AHORA.

¿Se siente “atrapado” en su casa, en el trabajo o en una relación?

¿Son sus metas y sueños cercanos, pero aparentemente se encuentran fuera de alcance?

¿Anhelas para ti el  disfrute, la paz y el significado mejorar en tus relaciones laborales familiares y de pareja?

¿Enfrentas constantemente importantes decisiones en algún aspecto de tu vida?

¿Quieres aprender a descubrir y vivir tu camino aún no recorrido.

La Gestalt es un enfoque que se aplica en el entrenamiento con algunas similitudes con el Coaching, pero también con algunas características únicas. El enfoque de la Gestalt se inicia con un conjunto de supuestos básicos que el valor de una posesión  de elevada conciencia centrada en el presente.

1. GESTALT POSTURA DE ENTRENADORES El desarrollo de una postura de entrenamiento Gestalt se  distingue  de otras formas de entrenamiento. El entrenador de la Gestalt es capacitado para:

a) él uso propio como instrumento, facilitador de aprendizaje.

b) proporcionar una actitud, que se encuentra ausente en el sistema del cliente.

c) ayudar al cliente a completarse cerrar asuntos pendientes o conciliar los polos opuestos del cliente- unidades de trabajo que completas dan lugar a nuevos conocimientos, un productivo comportamiento a la acción  dirigido hacia sus metas alcanzables en la realidad, claras y bien definidas.

2 Perfiles de cada uno de los aspectos de la posición de entrenador Gestalt.

USO DE AUTO Conciencia, o el uso del autoconocimiento. El entrenador de la Gestalt es un experto entrenado en estimular constantemente una toma de conciencia siempre enfocados en el presente, en el aquí y ahora. El objetivo es como ser plenamente en el presente con uno mismo y con el cliente ¿cómo es esto posible?, permitiendo así una nueva conciencia o elevando la existente consciente en el sistema cliente

Durante una de sus capacitaciones el Dr. Felipe Iannacone comento “El coach de la  Gestalt labora para establecer y alimentar una productiva relación de coach-cliente que genera la confianza necesaria para aumentar la conciencia y el inicio de un cambio sustancial en pensamientos y acciones. ”

El aprendizaje se produce a través del examen de aquí y ahora la experiencia. La conciencia es el precursor de la acción efectiva, la sensibilización conduce a la elección. Las personas tienen un impulso inherente a comportarse de la manera más eficaz sea posible. La tarea del entrenador es ayudar a darse cuenta a que la persona le encuentre solución a lo obvio. El crecimiento se ve facilitado por la interacción del cliente y el entrenador. La presencia del entrenador es un elemento crítico. El crecimiento ocurre en el límite de contacto entre lo que se sabe y lo que se desconoce o se rechaza. La experimentación es una fuente importante de aprendizaje. El cambio es la responsabilidad del cliente, no el entrenador. La autonomía del individuo es crucial para el ajuste saludable.

SUPUESTOS BÁSICOS EN EL ENFOQUE GESTALT

  • La capacidad del entrenador para recopilar datos importantes para entender la dinámica del cliente.

Aunque los datos podrían ser recogidos únicamente de informes de la organización y las entrevistas telefónicas o reuniones, la fuente más valiosa es la observación directa. La inmersión en el sistema cliente trae observaciones, experiencias y conocimientos que de otra manera sería disimiles o no realizadas. Misma toma de conciencia es una intervención de gran alcance.

En la Gestalt el entrenador recopila información a través de la observación directa del sistema del cliente, a continuación, de forma descriptiva los informes de resultados. Es  Así que actúa a manera de un espejo y entrega un valor añadido al agudizar la claridad de la reflexión de un cliente. La propia conciencia de la situación actual.

Un entrenador puede ayudar a identificar los comportamientos conflictivos, por ejemplo, la determinación y el apoyo de los clientes. Los métodos de la conciencia Gestalt identifica dos formas diferentes pero complementarias de la conciencia en el proceso de Coaching:

“[Activo, dirigido tanto- [enfatiza]

Estructurada interrogatorio, guiada por los miembros del sistema del cliente. [Abrir la conciencia, sin dirección… los intentos para sostener la formación de hipótesis en suspenso por un período más largo de tiempo…

Con la recolección de datos, el entrenador de la Gestalt está capacitado para moverse de ida y vuelta entre los dos modos de conocimiento (externo e interno).

3 las características de ambos métodos.

La Congruencia El uso de sí mismo como un instrumento técnico que diferencia la Gestalt de enfoque de las orientaciones de intervención con creatividad. La relación entre el coach y el cliente. El cierre de situaciones inconclusas del pasado y como concluirlas en el presente es un factor esencial en el proceso de cambio y logro de metas.

A. El entrenador de la Gestalt trabaja para establecer y alimentar una relación coach-cliente y se coloca asimismo como un facilitador.

1. Que se convertirá en un experto en la conciencia.

2. Debe haber congruencia entre su conducta y lo que quiere enseñar a otros.

B. Proveer una presencia que de lo contrario carece el sistema

1. Representan ciertos valores y habilidades.

2. Facilitar el Modelo de una forma de resolver los problemas y de tratar con la vida en general.

3. Ayuda a enfocar la energía del cliente en su situación real presente, no las soluciones que usted prefiera.(sin consejos)

4. Mostrar con el ejemplo las habilidades básicas de comportamiento.

5. Evocar la experimentación constantemente ya que es una herramienta poderosa de cambio.

C. Emplear Gestalt técnicas basadas en:

1. Observar y compartir de forma selectiva lo que ve, oye y siente.

2. Atender a su propia experiencia (sentimientos, sensaciones, pensamientos) y de manera selectiva, acción, estableciendo de ese modo su presencia.

3. Se centran en la energía en el sistema cliente y la emergencia o la falta de temas o asuntos para los que hay energía. Esto apoya la movilización de energía para que algo pasa.

4. Facilitar claro, contactos significativos, una mayor entre los miembros del sistema cliente (y usted).

5. Ayudar al sistema cliente para completar las unidades de trabajo y para lograr el cierre en torno a los asuntos pendientes.

 

¿Cómo son los beneficios del  Coaching Gestalt?

Los participantes saldrán con un renovado sentido de las posibilidades de añadir más profundidad y creatividad a su enfoque técnico, y más confianza en el trabajo “en el momento” con los clientes. En particular, esta introducción intensiva a la Gestalt contemporánea:

A ser aptos en herramientas Gestalt prácticas, modelos y enfoques para trabajar de manera integral y creativa con una amplia gama de situaciones del cliente.

Desarrollar las formas en que se relacionan con los clientes (incluidos los pensamientos, sentimientos y la intuición) con el fin de mejorar sus intervenciones de Coaching que le permitan trabajar más eficazmente con “la resistencia del cliente”

Desarrollar la confianza en que intervienen de una manera más eficaz en situaciones complejas e inciertas

“Como Coach de la Gestalt tenemos un espacio especial para el cambio a través de su presencia y sobre la base de nuestra asistencia. Resultados de la integración  de lo que uno es y lo que uno sabe. La Presencia se manifiesta lo que es importante para el proceso de aprendizaje y apoya la transformación profunda y sostenida del cliente en el tiempo.

¿Qué vamos a completar?

La filosofía del entrenador Gestalt significa que el coach no es un “socio pasivo” en silencio o en la relación y por lo tanto trae consigo sus propios sentimientos experiencia y conocimiento. La asociación que se establece entre el coach y el cliente es de vital importancia y estando plenamente en sintonía con este “sistema” permite a ambas partes para co-crear experiencias innovadoras diseñadas para profundizar en los problemas y dilemas, cambio de los patrones establecidos y formas de comportamiento y considerar alternativas para la acción futura. 

¿Qué competencias lograrás primero aprender y luego enseñar?

En esta experiencia centrada en el entrenamiento de la Gestalt, aprenderás maneras prácticas de mejorar su estilo de entrenamiento. En particular, vamos a explorar:

La postura del entrenador, tutor, guía de vida (Coach) como instrumento de acción’

La práctica del “experimento creativo “. Las construcciones de la Gestalt de “contacto” y “fenomenología”(una aguda observación). Cómo entender y trabajar con “la resistencia del cliente “e integrar sus polaridades (opuestos). Lo de “apoyo” en una relación de Coaching significa Cómo aprovechar su presencia o actitud.

Trabajar con toda la situación pasada, presente y futura, a través de nueva metodología Coaching Gestalt.

Alexander Valencia Cano.

Coach Gestalt

Consultor.

993119009 rpc

2426535

curso CG Agosto2013Dale Clic a la imagen.

“Aprende como mejorar tu Lenguaje Corporal” (Lectura, ejemplos, Tips, imágenes y video)

¿Descubre qué dice tu lenguaje corporal?

El camino voluntario y soberano hacia la alegría, si perdemos la alegría, consiste en proceder con alegría, actuar y hablar con alegría, como si esa alegría estuviera ya con nosotros.

William James

Sorprendidos por las fotos del Domingo durante la sesión de Coaching Gestalt.

Es importante saber identificar los mensajes no verbales te ayudará a lograr el éxito profesional y tambien para tu sesión de Coaching Gestalt, el saludo inicial, el tono de voz y la mirada son códigos que comunican más allá de las palabras.

La postura corporal y los accesorios utilizados también emiten mensajes a nuestros interlocutores.

Desde siempre al ser humano le ha intrigado el comportamiento de sus semejantes, antes de los griegos, en las antiguas culturas de Mesopotamia y Egipto se les atribuía a los dioses el comportamiento “bueno” o “malo” de una determinada persona, lo mismo pasaba entre las culturas Azteca y Maya.

El lenguaje corporal, no muchas veces, sino todas las veces habla más fuerte que mil palabras. Es una de las formas de comunicación más eficaces y más contundentes que hay. El sistema físico (cuerpo), el sistema mental y el sistema emocional están estrechamente unidos y se afectan continuamente. Si el sistema emocional está triste, el sistema mental lo piensa y el sistema físico lo demuestra. Lo demuestra al mundo exterior a través del cuerpo, su postura y su actitud. Casi siempre los ojos pierden un poco de brillo, hay poca energía, poco movimiento y seguramente el cuerpo estará levemente inclinado hacia la derecha y la vista igualmente hacia abajo a la derecha. Esta es la lectura de alguien que está pasando por un momento triste o por una depresión. Es fácil de detectarla.

En cambio una persona que tenga un caminar con entusiasmo, habla con energía y tiene la mirada al frente o un poco hacia arriba, es imposible que esté triste o deprimida. Esta persona está alegre, tiene motivación en su vida y no tiene tiempo para dejarse caer. La piel luce joven, le brillan los ojos y esa energía que irradia es contagiosa.

Los puntos básicos para interpretar los códigos no verbales en relación a un proceso de Coaching son:

1.- Saludo inicial

2.- Tono de voz

3.- Dirección de la mirada

4.- Micro movimientos faciales (tics, vibración muscular)

5.- Micro movimientos de dedos.

6.- Ritmo de respiración

Espejear estos puntos te llevara a encontrarte de manera rápida hacia la empatía, y sintonizar te garantiza el 80% del proceso con tu Coachee con éxito, Permitiéndote un  enfoque para la organización interna, ya que nada se soluciona si te compras ropa nueva pero si hay cambio cuando despiertan nuevas actitudes frente a los mismos problemas.

Gestos básicos :

Entrecruzar los dedos: Respuesta negativa ante cualquier estimulo ..

Cruzarnos de brazos y piernas: Estamos a la defensiva; generalmente se lleva un espacio personal mayor con la persona con la que se ha discutido

Tragar saliva: Una de las formas más sencillas de determinar si una persona se siente nerviosa o profundamente incómoda, es el movimiento de su cuello al tragar saliva.

Sostenerse la cabeza por detrás:
Indica extrema relajación si se está sentado o también superioridad si se hace cuando se está hablando de un tema en particular

Las manos en los bolsillos:
Indican varias cosas, si una persona llega con los bolsillos en las manos indica que no quiere participar de la conversación, si se está hablando con las manos en los bolsillos puede significar que esta mintiendo o inseguridad

Los brazos cruzados con los pulgares hacia arriba: es una postura que revela confianza en uno mismo, superioridad con respecto a los demás que están presentes.

Inclinación de la cabeza: si se ve a una persona que está inclinando la cabeza significa que está prestando mucha atención

El pie: Cuando estamos parados generalmente dejamos caer el peso de una pierna; la que queda recta indica a que le estamos prestando atención o a donde nos queremos dirigir

Posiciones iguales: Cuando dos personas están de acuerdo o comparten una misma idea por lo general sus posturas serán iguales

Algunos ejemplos de cómo leer el cuerpo. El cuerpo no miente porque es el reflejo fiel de la mente y las emociones. Si aprendemos a agudizar nuestra capacidad de observación podremos darnos cuenta dónde nos encontramos nosotros mismos y dónde están las personas que nos rodean, ¿están tristes? ¿Enojadas? ¿Cerradas? ¿En diálogo interno?

La Gestalt nos ayuda a conocer todos estos estados de ánimo a darnos cuenta, ajustar los gestos gracias a la seguridad de ser más tu, más honesto, más natural.

coac gestalt agosto 2013

Alexander Valencia Cano

Coach Gestalt

Consultor

coachingygestalt@gmail.com

993119009 RPC

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https://coachinggestalt.wordpress.com/2013/07/08/formacion-de-coaching-gestalt/ dale click para mas información…..

Libros de referencia

MANUAL DE TÉCNICAS DE PNL

Como Conocer A Las Personas Por Su Lenguaje Corporal – Leonardo Ferrari  Como Detectar Mentiras – Paul Ekman

El Gran Juego – Carlos Martin Perez

El Lenguaje De Los Gestos – Flora Davis

El Lenguaje Del Cuerpo – Allan Pease

Aprendiz de Brujo_ Alexa Moe

Multimedia:
1) El Lenguaje De Los Gestos – Elizabeth Gonzalez
(Audio, 31 Mints, MP3, 56 MB, Español Neutro)
2) Documental Secretos Del Lenguaje Corporal
(Videos: 2, 41 y 49 Mints, AVI, 1,28 GB, Español)

¡Se puede controlar la Mente!, ¡Descubre el Mono que habita en tu Mente!

Si quieres ser un buen Coach o Psicoterapeuta lee este artículo que es clave para ti.

El Yo es el amigo del hombre que se domina por su intermedio; pero para un hombre sin dominio de si, el yo es como un enemigo de guerra.

_Bhagavad Gita, India.



La mente es activa, inquisitiva, voluntariosa, e impaciente al igual que un mono. Salta de pensamiento a pensamiento, examinando esta o aquella curiosidad, siempre perdiendo interés y lanzándose otra vez en alguna búsqueda nueva y sin propósito.
Natural, característica, incluso atractiva, tal como lo es el comportamiento símico, no muchos de nosotros elegirían actuar de semejante manera. Sí, todos tenemos mentes-mono, porque es sólo una moda que la mente desatendida se ocupa de sí misma. Pocos de nosotros elegirían un mono como compañero para toda una vida, sin embargo todos elegimos vivir con nuestras mentes-mono. Por eso, somos como dueños renuentes de gibones, por siempre tirando de la correa (o de gorilas, que simplemente levantan a una persona y la arrastran).

Pero, aunque todos tenemos mentes-mono, pocos de nosotros advierten esta situación. Quizás sea solamente en la noche, cuando estamos tratando de dormir, que nos enteramos de lo muy indulgente que es la mente con su desorden. Todo estaría bien, ciertamente, si fuéramos monos, pero, aunque parientes muy cercanos, no lo somos. Sin embargo debemos, pareciera, compartir nuestras vidas con ellos. No importa adonde vayamos ni quién lleguemos a ser, fielmente la mente nos acompaña.


¿Si alguien viviera con un mono de verdad, qué haría? Después de haberlo admirado, de haber jugado con él, después haber intentado comunicarse con él, tendría que disciplinarse. Lo enjaularíamos, o lo entrenaríamos. No importa cuánto lo aprobemos en su estado natural, o cuanto nos arrepintamos de intentar engrillar a la naturaleza, a la larga, forzados a vivir con él cada segundo de nuestras vidas, emplearíamos algo de disciplina. De lo contrario nuestras propias vidas llegarían a ser intolerables.
Siendo esto así, es extraño que tan pocas personas hayan tratado disciplinar sus mentes-mono. Esta mente no es menos maleable que el propio animal. Ambos pueden ser educados. Quizás la razón sea que nos incomodamos cuando somos consientes de nuestras mentes. Preferimos ser inconscientes de ellas y mantenernos en nuestras Zonas cómodas.
No obstante,  si se quiere disfrutar de la vida en totalidad, la conciencia poco a poco tiene aumentar. Nosotros, imperfectos, no somos uno con nuestras mentes. Por eso somos diferentes de nuestros primos monos, todo inconsciencia, felices ellos, completos; infelices nosotros, divididos. No llegaríamos a ser consientes de nuestras mentes si pudiéramos evitarlo. A la larga, de cualquier modo, no podemos evitarlo.

Llegamos a ser consientes y saber que nuestras mentes no están completas, sólo son; que no somos completamente, meramente, nuestras mentes. El mono aparece, chillando e inquieto. Estamos forzados a entrenarlo si queremos vivir mejor claro esta.
El entrenamiento es simple. No la deje agitarse, prohíba sus búsquedas infructuosas, hágala concentrarse. Es más fácil decirlo que hacerlo, usted dirá, pero decirlo es hacerlo. Dígale simplemente que pare. Escuchará (por un momento o dos). Pero en el minuto que usted se relaja, ahí va otra vez. Arrástrela de regreso. De nuevo pídale que se detenga. No le permita que vague sin parar. Péguela a algo.

Imagine una jaula y no le permita salir. Cuando se salga, tire de ella. Tan a menudo como salga y vague, hágale regresar. Esto sucederá muchas veces, y usted mismo llegará a estar muy cansado. Hacer volver la mente-mono es, de hecho, una buena receta para ponerse a dormir. Pero si no deseamos pasar nuestras vidas durmiendo, debemos encontrar una manera de controlar la mente sin dormirnos.

Por lo tanto, entrénela de día así como de noche. No la deje dispararse, brincar, atractiva como ella (y usted) puede encontrar búsquedas inútiles. Llévela firmemente a la rastra, póngala a trabajar, hágala pensar verdaderamente. Dele un problema (un acertijo, un enigma) o simplemente hágala contar.
Crecerá más tranquila, también crecerá más astuta. Mientras usted se concentra en ella, tomará el mismo tema de su concentración y construirá una historia o una probabilidad en él. Antes de que usted sea consciente, con la mente-mono firmemente en mente, se encontrará otra vez compitiendo a través de las copas de los árboles.


Tráigala de vuelta de nuevo. Resista sus esfuerzos de hacerlo pensar en ella. Ignórela y concéntrese en la jaula. Así, no puede escaparse hasta que usted abra la puerta al relajarse. Lo cual, por supuesto, usted querrá hacer. No solamente por la mente-mono, a la cual, después de todo, por su propia naturaleza le gusta revolotear, sino también por usted, puesto que una vida de intensa concentración es apenas más digna de vivir que una vida de interés a la deriva y transitorio.
Si usted persiste, no obstante, descubrirá que la mente llega a ser dócil. Finalmente, vendrá cuando la llame y se sentará con usted. Quizás no por mucho tiempo, sino por un momento. Cuando esto ocurra la mente-mono finalmente llegará a ser consciente de sí misma, habrá despertado. Y despertar su mente es el primer paso hacia despertarse a sí mismo.

El camino a una mente despierta se extiende adelante y esa es la clave para realizar un buen proceso de desarrollo personal tanto en el Coaching como en Psicoterapia.

La Psicoterapia Gestalt es también conocida como Psicoterapia de concentración al pasar por su proceso con perseverancia y acción poco a poco amaestraremos al mono mental.

Te invitamos nuestra formación de Coaching Gestalt que se iniciara el 23 de Agostio del 2013.

Si quieres hacer un cambio importante,incrementar competencias como profesional DALE CLIC PARA MAS INFORMACIÓN DE NUESTRO CURSO DE COACHING GESTALT” https://www.facebook.com/events/371633222937620/?fref=ts  Dale click a la imagen.

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Alexander Valencia Cano

Coach Gestalt

Consultor.

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