Archivo del sitio

TALLER DE CONSTELACIONES FAMILIARES “Conectándonos Con La Prosperidad Y La Realización Profesional”

DAR Y TOMAR QUE FLUYE, PROSPERIDAD QUE EXPANDE, ÉXITO QUE LLEGA.

¿Tienes problemas para maneja el dinero?

¿Sientes que la prosperidad es algo que no está a tu alcance?

¿Tienes dinero pero no te sientes en prosperidad?

¿Desconoces tus creencias de la prosperidad?

¿Quieres empezar un proyecto y no sabes cómo?

¿Tienes las ideas pero no tienes el dinero?

Dreaming of a House
Cuando tomamos a la madre, tomamos la vida para fluir entre el dar y tomar. Cuando tomamos al padre, se activa la capacidad de supervivencia, generando los recursos para aportar algo al Mundo, abriéndonos al Éxito, la Abundancia y el Dinero que nos permite enriquecer a su vez a otras personas.

El éxito llega cuando la Vida siente que nos abrimos a Ella activándose nuestra capacidad de merecimiento, atreviéndonos a salir de la Zona de Confort sin Miedo, danzando en la Gran Fiesta de la Prosperidad.

Nuestros Ancestros a veces han pasado Calamidades, Ruinas Económicas, Carencias y Destinos Adversos, con el Propósito de que aprendamos y aceptemos esto como un Legado lleno de Fuerza y Amor que nos impulse a desarrollar nuestro Proyecto de Vida.

Recuerda:

Untitled14

Las Constelaciones Familiares, nos permiten descubrir, a través de un Trabajo Profundo de Recolocación y Reconciliación, donde están nuestros Puntos Ciegos, las Lealtades Invisibles a algunos Miembros de nuestro Árbol Genealógico y los Bloqueos o creencias toxicas que nos impiden abrirnos a la Abundancia y el Éxito en todas sus Formas. 



Este Taller te brinda la oportunidad de Constelar y de participar como Representante con toda la Riqueza que esto aporta y de iniciar movimientos sistémicos que te conecten con la prosperidad.

Sábado 19 de Julio del 2014
Horario: 4:00 pm – 9:00 pm

Dirige: Experto Constelador Marco Antonio Llanos
Lic. en Psicología-Terapeuta Sistémico.
Terapia Breve Orientada a Soluciones.

Información e inscripciones

atenainformes@gmail.com
Teléfonos: 7331912 / 964269569 – 993119009 ( Rpc)

Dirección:
Malecón de la Reserva # 535 – Miraflores (frente a larcomar) Lima- Perú

Hora:
4:00pm a 9:00pm

Inversión:
80 nuevos soles.

Solicitar Descuentos por grupos de 3 personas.

Se entregara material exclusivo sobre el tema.

9

 

 

 

Los ocho tipos de emprendedores



A la hora de desarrollar esta tipología de la personalidad del emprendedor hemos tenido en cuenta tres factores. Por un lado, las cualidades necesarias para emprender con éxito; por otro, las razones que llevan a lanzarse a la aventura, y, por último, la forma en que una vez detectada la oportunidad, se le da solución. 

Para los expertos, existe una serie de cualidades comunes al emprendedor de éxito. Junto a la iniciativa, la creatividad, la perseverancia o la tenacidad, la mayoría cumple al menos tres de los cinco requisitos siguientes: 
– gran capacidad para asumir riesgos, 
– tolerancia a la frustración, 
– pasión por todo lo que hacen, 
– intuición y 
– flexibilidad para adaptarse a la realidad del entorno. 

Pero todavía nos queda añadir algún ingrediente más en la coctelera de la personalidad de nuestro protagonista. El siguiente es el que viene determinado por la respuesta a las dos preguntas que formula Jordi Vinaixa, profesor del departamento de Creación de Empresas del centro de iniciativas empresariales de Esade: 
– ¿Dónde encuentra la oportunidad? y 
– ¿cómo le da solución?

A cada uno según su respuesta 

“Los emprendedores se dividen en función de cómo responden a estas cuestiones. No es lo mismo si busca satisfacer una necesidad actual ya existente o una nueva, porque tampoco se pondrán en marcha los mismos resortes ni se buscarán las mismas soluciones. En algunos casos, se encontrarán con la respuesta por azar, pero, en otros, habrá un proceso racional y analítico importante”, explica. ¿Con quién te identificas? 


Howard Hughes, el visionario

Si en la actualidad hay alguien que representa como ningún otro lo que es la visión global y visionaria de la empresa, ése es el fundador de Virgin, Richard Branson: empresario discográfico y de compañías aéreas, promotor de vuelos suborbitales, aventurero y recordman… 
Este modelo de emprendedor, identificado con la figura de Howard Hughes, es capaz de realizar diferentes tareas y hacerlas todas bien. Hughes construyó su primera emisora de radio con ocho años y a los 12, su primera bicicleta motorizada. Fue aviador, industrial, inventor… Sería el multiemprendedor que siempre está buscando dónde hacer negocio. 

Características
Son muy versátiles y se atreven con cualquier entorno. 
Son vocacionales y pasionales, lo que les vuelve más comunicativos y persuasivos.
Tienen poca aversión al riesgo.

Punto débil
Puede caer en lo que Pablo González, de People Excellence, denomina el “noncloser: el que no acaba de cerrar una estructura. Está permanentemente abriendo puertas, pero no cierra ninguna”. El resultado es que puede ser percibido como inconstante, porque cambia de objetivo continuamente. 

Nuestro consejo 
Es importante adquirir constancia y no saltar a otro proyecto hasta que no hayas cerrado el anterior. Y cada vez que cambies de objetivo, trata de comunicar las razones de tu cambio de opinión y justifícalo 


Robinson Crusoe, emprender por necesidad

El Imperio Bennetton surgió por la más pura necesidad. Su fundador, Luciano, tuvo que abandonar la escuela a los quince años a la muerte de su padre y empezar a trabajar en una tienda de ropa. Hoy su facturación supera los 2.000 millones de dólares al año. 
“Hay emprendedores que se ven obligados por las circunstancias a identificar oportunidades en el entorno. Son como Robinsones de la empresa y cuya subsistencia depende de identificar las posibilidades del entorno”, defiende Pablo González, socio director de People Excellence. 

Características
Normalmente emprenden por necesidad o por huida de las circunstancias actuales. No están satisfechos con su situación profesional o económica y deciden indagar nuevos rumbos. 
Son muy cautos a la hora de emprender y suelen embarcarse en proyectos pequeños que encajarían más dentro del prototipo de autónomo. 
La necesidad les obliga a exprimirse el cerebro por lo que acaban desarrollando un olfato para detectar oportunidades muy importante. Y son constantes y tenaces, por lo que acaban descubriendo la mejor manera de “obtener el trigo para su sustento”, como el Crusoe de Defoe. 
Tienen muy desarrollado el valor del esfuerzo individual y el papel del trabajo en el desarrollo humano y económico. 

El punto débil
El telón de Aquiles de este tipo de emprendedores hay que buscarlo en que, a menudo, “les falta un Norte claro, les cuesta encontrar el rumbo”, insiste Pablo González. Cierto: la actividad emprendedora les elige a ellos y no al revés, por lo que necesitan desarrollar un poco la personalidad empresarial. También tienden a dejarse llevar fácilmente por el desaliento ante el primer bache económico o empresarial, pero a cambio son también más perseverantes y, como se recoge en el informe GEM, suelen repetir la experiencia. Para ellos vale aquello de ¡Quién dijo miedo! 

Nuestro consejo
Aprende a definir tu hueco y tu nicho de mercado para no estar a expensas de los vaivenes del parqué. Te convendría tener un poco más del modelo Tucker, que analizamos más adelante. Ser un poco más vertical u horizontal, según tus preferencias, para profundizar en los conocimientos. 
Especialízate en tu sector, profesionalízate y, si puedes, desarrolla tus habilidades directivas.
Creatividad no te falta, puesto que has sido capaz de aprovechar las oportunidades. 


El Tío Rico, el empresario inversor

Trump podría ser una versión edulcorada del Tío Rico. Tiene una visión excepcional para salir indemne de todas las crisis. 
Sería el que tiene un capital y decide crear una compañía. Busca la rentabilidad por encima de todo. 
El personaje de ficción que mejor se ajustaría a este perfil sería el Tío Rico, siempre contando sus monedas de oro. Una variación de este modelo es la del emprendedor que crea empresas con la idea de venderlas. 

Características
Todos deberíamos tener algo del Tío Rico en su mejor acepción: buscar siempre la rentabilidad y las oportunidades en cualquier circunstancia. Son capaces de ver siempre el vaso medio lleno. 
Su búsqueda constante de la rentabilidad les agudiza su aversión al riesgo, lo que puede paralizar grandes proyectos.

Punto débil
El hacer dinero sin más rara vez estimula lo suficiente como para seguir creyendo en el proyecto una vez que se produce un bache. Se implican poco en el día a día. 

Nuestro consejo
Si no eres capaz de involucrarte personalmente, escoge como segundo de a bordo a alguien que cumpla los requisitos de liderazgo, capacidad de influencia, persuasión y carisma, para que sea la cara visible de la dirección. 


Sherlock Holmes, el rastreador de nuevas oportunidades 

El fundador del Circo del Sol, Guy Laliberté, consiguió crear un modelo completamente nuevo a partir de un producto antiguo y anquilosado. 
Lupa en mano, como si fuese un Sherlock Holmes, se dedica a analizar el mercado. Sería el emprendedor por excelencia, ya que es el que conscientemente analiza el mercado en busca de necesidades. 

Características
Tiene una mente muy racional y analítica, que le permite detectar dónde se hacen las cosas de una forma poco práctica. Percibe los detalles más mínimos y saca conclusiones insospechadas. 
Suelen ser muy versátiles: duchos en mucho, expertos en nada. Esta capacidad de afrontar diversas disciplinas es la que les permite entrar en diferentes sectores.

Punto débil
Su exceso de análisis puede hacer de ellos empresarios muy fríos y poco implicados, a los que les falta un punto de comunicación y don de gentes, además de que, como señala González, “demasiado análisis puede conducir a la parálisis”. 

Nuestro consejo
Déjate llevar de vez en cuando por la pasión y por la intuición en algún proyecto. No todo puede ser elemental… un buen complemento es rodearse de un Doctor Watson que aporte el toque emocional al proyecto. 


Forrest Gump, el emprendedor por azar

Este empresario fundó Natura Bissé a los 50 años al descubrir, por casualidad, el efecto que producían los hidrolizados en las manos de los trabajadores. 

Cuando Forrest Gump se limpia la cara llena de barro con la toalla, aparece el símbolo de los famosos Smile y él le cuenta a su vecina de banco cómo ganó mucho dinero con aquella cara. Es un ejemplo extremo de lo que es un emprendedor por casualidad o por accidente, pero es cierto que son muchos los grandes empresarios que reconocen el papel del azar en sus inicios. 

Características
Suelen tener una visión clara de lo que necesita el mercado.
Gran capacidad de adaptarse a los cambios, saben aprovechar los contratiempos. Hace suya la máxima de la película: “La vida es una caja de bombones, nunca sabes lo que te va a tocar”. 
Normalmente surgen “en mercados en crecimiento, con altas ineficiencias. De repente aparece el emprendedor espontáneo que se atreve y se lanza, casi por casualidad”, insiste Vinaixa. 
A veces el emprendedor por azar es una consecuencia del emprendedor por huida. El fundador de Natura Bissé, Ricardo Fisas, es un buen ejemplo de ello. Cuando cerró la empresa en la que trabajaba tenía 50 años. A esa edad las perspectivas para encontrar un nuevo trabajo eran francamente negativas. Así que decidió crear su propia empresa.

Su punto débil
Al tener una escasa decisión en el proceso, muchas veces les falta implicación en el proyecto.

Nuestro consejo
Debes ganar en tomar compromiso y especializarte en tu sector y en tu área de actividad. Profundiza en la materia y rodéate de gente profesional. Aunque el azar te ha ido bien, conviene racionalizar un poco el proceso empresarial. 


Preston Tucker, el especialista 

El fundador del Grupo Intercom supo profundizar en Internet hasta el punto de desarrollar en 13 años algo más de 30 negocios on line, algunos de renombre como Infojobs.net y Softonic.com 
Tiene un perfil muy técnico, muy especialista. Como Tucker, protagonista de Tucker, un hombre y su sueño, quien se pasó toda la vida en empresas de automoción hasta que tuvo los conocimientos suficientes para hacer realidad el sueño de crear su propio coche. 

Características
Tienen un punto de agudeza visual para detectar dónde se están cometiendo errores y encontrar la forma de hacer algo diferente.
A menudo son individualistas y corren el riesgo del protagonista de la película: enfrentarse a gigantes sin apoyos. Su éxito pasa por la cooperación. 

Su punto débil
Rara vez se ocupan de coordinar los diferentes departamentos. Si es especialista en producción, olvida los departamentos de RRHH o Márketing. Otro punto débil es que el mercado es más limitado y en épocas de crisis económica puedes encontrarte sin clientes. 

Nuestro consejo
Asume tus carencias en la coordinación y trata de escuchar a los diferentes departamentos. El buen líder no es aquel que fiscaliza las actividades del equipo sino el que sabe escuchar a cada uno de sus miembros y luego actúa como nexo de unión y coordinador, pero deja hacer. Si no te ves capaz, delega en alguien que actúe como director general. 


Ernest Shackleton, el empresario persuasivo

La capacidad de persuasión de Miguel de Lucas es indudable al conseguir convencer a los responsables de Globalia para que financiasen casi al 100% su proyecto Pepecar.com. 
Hace de su capacidad de influencia su gran baza. Es capaz de convencer a todos sus colaboradores y empujarles hacia un mismo objetivo. Es como el explorador Shakleton, que reunió a 28 expedicionarios con el solo reclamo de su fama y avisándoles de que no garantizaba el regreso con vida de ninguno de los integrantes del equipo. 

Características
Se han ganado un prestigio sólido en su sector que les avala para lanzarse a emprender. Suelen ser empresas pequeñas y muy personalistas, tipo boutiques. 
Como Shackleton, tiene una fe inquebrantable en sí mismo y su proyecto. Son perseverantes e inasequibles al desaliento, lo que a veces puede ser interpretado como negación de la realidad.

Punto débil
La gente sigue más al individuo que al Norte, es decir que al objetivo de la empresa. Esto tiene un riesgo claro y es que cualquier muesca en la imagen del directivo puede hacer zozobrar el barco, pero además suele tener la limitación en el crecimiento. Cuando se llega al extremo, caeríamos en lo que desde People Excellence denominan el “overinfluence”, que raya ya en el abuso del poder y en la manipulación del grupo. 

Nuestro consejo
Para poder crecer, profesionalízate, amplía tu formación, gana experiencia y dale sustancia y entidad al proyecto, para que la gente aprenda a creer en él independientemente de tu imagen. Una buena opción es enfocarse a programas de capacitación.


Erin Brockovich, el empresario intuitivo

Intuyó la necesidad de cambiar el formato de venta de un artículo tan maduro como el juguete y con sus tiendas Imaginarium instauró el concepto del Dejad que los niños jueguen y toquen. Él mismo reconoce que sus negocios han salido adelante “con unas dosis de inconsciencia y otra de entusiasmo”. Y mucha innovación. 
Tiene una gran dosis de intuición, que le hace ir más allá de lo que aparece ante nuestra visión. González propone el modelo de Erin Brockovich para este tipo de emprendedor por “la capacidad que muestra la protagonista de tirar de un hilo solo porque el olfato le dice que ahí hay algo”. La película cuenta la historia de una abogada que se enfrentó a una de las principales empresas energéticas para defender a ciudadanos anónimos. 

Características
Tiene una gran personalidad y es capaz de seguir su primer impulso contra viento y marea.
Poseen una gran empatía y capacidad de escucha. Desborda pasión en lo que emprenden. Es todo lo contrario al Sherlock Holmes puro y duro, en este caso el emprendedor es capaz de dejar clara su visión y empujar a la gente hacia esa meta.
Tienen una gran capacidad de asumir riesgos y saben escuchar.

Punto débil
En su virtud encuentra su pecado. Efectivamente, la excesiva pasión del emprendedor intuitivo que le impulsa a seguir un camino que difícilmente sabe explicar puede ser interpretado por sus colaboradores como falta de claridad y puede generar sensación de vértigo en los demás.
“Asume muchos riesgos, lleva un proceso de toma de decisiones muy acelerado, de alguna manera es que como si fuese a más velocidad de la que corresponde y eso puede crear miedo en su entorno”, añade Pablo González. 

Nuestro consejo
No estaría de más que te dejases influir un poco por tu antítesis, que en este caso sería el de Sherlok Holmes: trata de cribar un poco la intuición y la pasión pasándolo por el filtro de la razón, sin dejar que te paralice, y modera tu afición por el riesgo, para no convertirte en un kamikaze de los negocios. En este proceso, sigue potenciando tu capacidad de escucha y olfato para detectar nuevas oportunidades. Es la clave fundamental para emprender. 

Fuentes: 
http://www.emprendedores.es/empresa/habilidades/los_ocho_tipos_de_emprendedor/tipos_emprendedor
Nota escrita por Isabel García Méndez

 

El pensamiento de un gran Emprendedor “Steve Jobs”

La mejor forma de entender y conocer a un hombre es a través de sus ideas, sus pensamientos transmitidos en momentos espontáneos. Steve Jobs fue una persona que compartía con los demás su filosofía, su forma de entender las cosas, y gracias a esa cualidad muchos pudieron llegar a imitarlo haciendo suyos esos mismos puntos de vista. Para la PNL el modelado  es el estudio de cómo la gente consigue resultados exitosos en sus vidas, y cómo copiarlos para que cualquier persona pueda obtener resultados similares por ese motivo rescatamos diversas declaraciones del fundador de Apple que pueden darnos una idea global de manera de pensar, adquirida tras buenos y malos momentos de su vida que lo acabaron convirtiendo en un hombre realmente experimentado. Podremos estar más o menos de acuerdo con estas 30 frases y citas, pero al menos nos harán pensar.

1. Sobre la gestión:

Mi trabajo no es hacérselo fácil a la gente. Mi trabajo es hacerlos mejores. Es juntar de diferentes partes de la compañía, limpiar las vías y obtener recursos para los proyectos clave. También tomar personas importantes dentro de la compañía para apoyarlos y que sean aún mejores para que sean aún mejores, de tal forma que obtengan una visión más agresiva de cómo podría ser el producto en el que trabajan.

2. Sobre las contrataciones:

La contratación es difícil. Es la búsqueda de agujas en un pajar. No puedes conocer lo suficiente de una persona en una entrevista de una hora. Entonces, al final, es en última instancia basado en tus presentimientos. ¿Qué me hace sentir una persona? ¿Como se comportan cuando son retados? Yo les pregunto a todos ¿Por que estás aquí? en realidad no busco la respuesta literal, busco lo que hay bajo esa respuesta.

3. Sobre los despidos:

Hemos tenido una crisis antes, cuando la burbuja de las .com explotó. Lo que dije a nuestra compañía fue que íbamos a invertir dinero para atravesar la recesión sin despedir a gente, que habíamos tomado un tremendo esfuerzo para tenerlos en Apple, lo último que vamos a hacer es despedirlos.

4. Sobre el plan de sucesión:

Algunas personas dicen, “Oh, Dios, si [Jobs] es atropellado por un autobús, Apple estaría en problemas”. Definitivamente no organizarán una fiesta, pero sí creo que hay personas muy capaces dentro de la empresa. Mi trabajo es hacer a todo el equipo ejecutivo lo suficientemente bueno como para que sean mis sucesores.

5. Sobre la estrategia de productos:

No se trata de cultura pop, y no se trata de engañar a la gente ni convencerles de que quieren algo que no necesitan. Averiguamos lo que queremos. Y creo que somos bastante buenos pensando en lo que la gente va a querer también. Eso es por lo que nos pagan. Nosotros sólo queremos hacer grandes productos.

6. Sobre el liderazgo:

Cuando llega una buena idea, ya sabes, parte de mi trabajo es contarlo, ver lo que diferentes personas piensan, conseguir que la gente también hable de ello, discutir sobre ello, conseguir ideas moviéndome entre un grupo de 100 personas. Tener diferentes personas para explorar diferentes aspectos y ya sabes, explorar.

7. Sobre la pasión por la compañía:

Cuando contrato a alguien realmente con mucha experiencia a las espaldas, ser competente es lo más importante. Tienen que ser realmente inteligentes. Pero el verdadero problema para mí es, ¿van a enamorarse de Apple? Porque si sucede, todo lo demás pasará solo. Ellos tendrán que hacer lo mejor para Apple, no lo que es lo mejor para ellos mismos, ni lo mejor para Steve Jobs, o lo mejor para cualquier otra persona.

8. Sobre el enfoque:

La gente piensa que enfocarse significa decir sí a aquello en lo que te enfocas, pero no es así. Significa decir no a otras cientos de ideas buenas que hay.

9. Sobre la experiencia del usuario:

Nuestro ADN es de una empresa de consumo, estamos hechos para un cliente que sabe diferenciar lo bueno de lo malo. Creo que nuestro trabajo es ser responsables por la totalidad de la experiencia del usuario. Y si no cumple sus expectativas, es totalmente nuestra culpa, así de simple.

10. Sobre la creatividad:

Sucede más de lo que imaginas, porque no se trata solo de ingeniería y ciencia, también está el arte. A veces cuando estás en la mitad de una crisis no estás seguro si vas a sobrepasarla. Pero siempre lo hemos hecho y por lo tanto tenemos cierto nivel de confianza en nosotros mismos, aunque a veces lo cuestionamos. Creo que la clave es que nos entra el miedo en momentos diferentes. Hay que considerar que ponemos nuestro corazón y nuestra alma en estos productos.

11. Sobre la motivación:

Cuando tenía 17 años, leí una cita que decía algo como: “Si vives cada día como si fuera el último, algún día sin duda estarás en lo cierto”. Causó una honda impresión en mí, y desde entonces, por los últimos 33 años, me he mirado en el espejo cada mañana y me pregunto: “Si hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?” Y si la respuesta es no por demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo.

12. Sobre la vida:

Tu tiempo es limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición.

13. Sobre los errores:

A veces cuando se innova, se cometen errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otras innovaciones.

14. Sobre el propósito de la vida:

Ser el hombre más rico del cementerio no es lo que más me importa… Ir a la cama a la noche diciendo “hemos hecho algo maravilloso” es lo que realmente me preocupa.

15. Sobre el dinero:

Tenía más de un millón de dólares cuando tenía 23 años y más de diez millones cuando tenía 24 años y más de cien millones de dólares cuando tenía 25 años, y nunca fue importante porque nunca lo hice por dinero.

16. Sobre Microsoft:

El único problema con Microsoft es que simplemente no tienen pasión. No tienen absolutamente ninguna pasión. Y no me refiero a de una manera pequeña, quiero decir a lo grande, en el sentido de que no piensan en ideas originales, y no aportan cultura en sus productos.

17. Sobre el crecimiento empresarial:

Muchas compañías han decidido reducir su tamaño, y tal vez eso era lo mejor para ellos. Nosotros hemos elegido un camino diferente. Nuestra creencia es que si seguimos poniendo grandes productos frente a los clientes, estos seguirán a abriendo sus billeteras.

18. Sobre la innovación:

La innovación distingue a los líderes de los seguidores.

19. Sobre la calidad:

La calidad es más importante que la cantidad. Un home run es mejor que dos dobles.

20. Sobre revolucionar:

De vez en cuando aparece un producto revolucionario que lo cambia todo. Uno es muy afortunado si puede trabajar en sólo uno de estos en su carrera. Apple ha sido muy afortunada al ser capaz de introducir algunos de estos en el mundo en varias ocasiones.

21. Sobre amar el trabajo:

Tu trabajo va a llenar gran parte de tu vida, y la única forma de estar realmente satisfecho con él es hacer lo que creas que es un gran trabajo. Y la única manera de hacer un trabajo genial es amar lo que haces. Si no lo has encontrado, sigue buscando. No te detengas. Al igual que con todos los asuntos del corazón, lo sabrás cuando lo encuentres. Y, como cualquier gran relación, sólo se pondrá mejor y mejor, conforme los años pasen. Así que sigue buscando hasta que lo encuentres. No te detengas.

22. Sobre el diseño:

La mayoría de las personas piensan que el diseño es una capa, una simple decoración. Para mí, nada es más importante en el futuro que el diseño. El diseño es el alma de todo lo creado por el hombre.

23. Sobre la piratería:

¿Por qué enrolarse en la marina si puedes ser un pirata?

24. Sobre Internet y el futuro (en 1985)

La razón que convencerá a la mayoría de la gente a comprar una computadora para el hogar será vinculándola a una red nacional de comunicaciones. Sólo estamos en las etapas iniciales de lo que será un avance realmente notable para la mayoría de la gente, tan notable como el teléfono.

25. Sobre definir el diseño:

El diseño no es solo lo que se ve o lo que se siente. Diseño es cómo funciona.

26. Sobre la disciplina:

Para aportar ideas realmente interesantes y tecnologías en ciernes a una empresa para que pueda seguir innovando por años, se requiere una gran cantidad de disciplina.

27. Sobre escuchar al cliente:

No puedes preguntar a los clientes qué es lo que quieren y luego tratar de dárselo. En el momento en que lo fabriques querrán algo nuevo.

28. Sobre la diversión:

Creo que nos estamos divirtiendo. Creo que a nuestros clientes realmente les gustan nuestros productos. Y siempre estamos tratando de hacerlo mejor.

29. Sobre cuidar los detalles:

Cuando eres un carpintero haciendo un hermoso mueble de cajones, no vas a usar un pedazo de madera contrachapada en la espalda, a pesar de que se quede ne la pared y nadie lo verá. Sabrás que está ahí, así que vamos a usar una hermosa pieza de madera en la espalda. Para dormir bien por la noche, la estética, la calidad, tiene que ser llevada hasta el final.

30. Sobre el deseo:

Es algo complicado, es difícil diseñar productos centrándose en el público objetivo. Muchas veces, la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas.

Pero por supuesto, como no podía ser de otra forma, Steve también llegó a opinar sobre la muerte, y su opinión sobre ese momento evidencian a un hombre sin miedos, con ideas claras y sentimientos fríos. Sobran las aclaraciones:

Nadie quiere morir. Incluso la gente que quiere ir al cielo no quiere morir para ir allí. Y, sin embargo la muerte es el destino que todos compartimos. Nadie ha escapado de ella. Y así es como debe ser, porque la muerte es posiblemente el mejor invento de la vida. Es el agente de cambio de la vida. Elimina lo viejo para dejar paso a lo nuevo. Ahora mismo lo nuevo son ustedes, pero algún día no muy lejano, gradualmente ustedes serán viejos y serán eliminados. Siento ser tan dramático, pero es muy cierto.

1017392_10151528445282291_1896639300_n

 

https://www.facebook.com/events/493661230748385/?source=1 dale click para mas información.

El vacío con una puerta para activar tu prosperidad.

Hace unos años atrás, inquilinos que habitaban mi departamento por ese entonces se llevaron tres cajas de libros que tenía, los había puesto en cajas porque no podían estar en mi cuarto y por ese entonces también decidí estudiar por completo el tema de la psicología pero siempre me daba unas entrañables revisadas a esos libros que tenía en las cajas, eran novelas algunas autografiadas y con dedicatoria, de memorables escritores peruanos y otros libros de auto superación que fui coleccionando sin leer ninguno por completo.

Las calamidades pueden ser causa de crecimiento o despertar” dijo el maestro. Y lo explico del siguiente modo:
“Había un pájaro que se refugiaba a diario en las ramas secas de un arbola que se alzaba en medio de una enorme llanura desértica. Un día, una ráfaga de viento arranco de raíz el árbol, obligando al pobre pájaro a volar cien millas en busca de un nuevo refugio…Hasta que llego a un bosque lleno de árboles cargados de ricas frutas”
Y concluyo el maestro: “Si el árbol seco se hubiera mantenido de pie, nada hubiera inducido al pájaro a renunciar a su seguridad y hacerse a volar”.

Ley del vacío fértil

¿Tienes el hábito de guardar cosas inútiles?, creyendo que un día (no sabes cuándo…Vas a necesitarlas?

¿Tienes el hábito de guardar ropas, zapatos, muebles, utensilios domésticos y cosas que ya no usas desde hace tiempo?

¿Y dentro tuyo?

¿Tienes el hábito de guardar resentimientos, rencores, tristezas y miedos?

¡Si tú casa esta desordenada y llena de objetos que no utilizas!

¡Esto va contra tu prosperidad!

Es preciso que dejes un espacio, un vacío, para que cosas nuevas lleguen a tu vida.

Es preciso que te deshagas de todo lo inútil que hay en tu casa y en tu vida, para que la prosperidad llegue.

La fuerza de ese vacío es lo que absorberá y atraerá todo lo que deseas.

Mientras estés material, o, emocionalmente cargado de sentimientos y cosas viejas e inútiles, no tendrás espacio para nuevas oportunidades…

Los bienes necesitan circular.

Limpia los cajones, los armarios, el garaje.

La actitud de guardar un montón de cosas que no utilizas, solo encadena tu vida.

No son los objetos los guardados los que estancan tu vida, sino el significado de la actitud de guardar.

Cuando se guarda o se acumula cosas que no se usan, se considera la posibilidad de falta, de carencia…

Con esa idea, le estás enviando dos mensajes a tu cerebro y al Universo…

1º. Que no confías en el mañana.

2º. Que piensas que lo nuevo, lo mejor y la abundancia, no son para ti.

Por eso te encuentras bien guardando cosas inútiles.

En diversos estudios y libros podemos encontrar la frase de:

Las telarañas de tu hogar, son tus telarañas mentales.

Por esa intuitiva razón libérate de lo que ya perdió valor por el paso del tiempo.

Regalos de personas que ya han desaparecido de tu entorno.

Deja entrar lo nuevo a tu casa…

Y dentro de ti mismo-a.

Practica la ley del vacío fértil y deja que la prosperidad, el amor y la paz lleguen a ti.
O deja que te roben lo que ya no utilizas.


Coaching-el-exito-en-tus-manos-barcelona001

 

 

1017392_10151528445282291_1896639300_n

“La Vía del Genio” Anatomía del proceso creativo

“La genialidad, en realidad, significa poco más que la facultad de percibir de un modo inhabitual”.

William James

9975fbdae2ef020086150b5e61f28ad4

Según Spanski la mente humana puede funcionar en dos modalidades: en modalidad receptora y en modalidad procesadora. La procesadora es la que más desarrollada tenemos. La educación formal tiene como propósito el entrenarnos precisamente esta capacidad mental. Tenemos un objetivo, unos medios y una vía o metodología. La mente procesadora funciona de una manera racional en el sentido weberiano de adecuación de medios a fines. Como decía un profesor de matemáticas en el colegio: ante un problema hay que hacerse tres preguntas. “¿Qué me preguntan?, ¿Qué datos me dan?, y ¿cómo juego con ellos?.

No es éste un mal modelo de funcionamiento de la modalidad procesadora, modalidad que es muy útil para la vida diaria; nos permite tomar un autobús o un avión y llegar al punto de destino y alcanzar objetivos en el curso de nuestra existencia. Es útil y necesaria pero no suficiente si aspiramos a vivir una vida realmente creativa. Para ello hemos de ser capaces de acceder a la otra modalidad: la mente receptora y alcanzar niveles de excelencia en su manejo. ¿ En qué consiste esa capacidad receptora y por qué es tan importante en el proceso creativo?

Mejor que extendernos en teorías que pueden sonar a abstractas -cuando no abstrusas – para el lector no iniciado en estos temas, será el recurrir a un modelo, a un ejemplo viviente de alguien que ha experimentado ese grado de maestría en el manejo de ambas modalidades de pensamiento.

Walter Russel, “el hombre que descubrió y utilizó los secretos del universo” en el título del libro de Glenn Clark. Este autor junto con el Dr. Alexis Carrel durante los años treinta estaban muy preocupados por la marcha de un mundo que acababa de vivir una terrible crisis económica y que se encaminaba a pasos agigantados hacia una nueva contienda mundial. Había que hacer algo para evitarlo pero ¿qué?.Alexis Carrel le envió un mensaje. “El futuro de la humanidad está comprometido. El género humano sólo puede superar la crisis si somos capaces de encontrar a un grupo de personas que haya conectado con la sabiduría del Universo, conozcan sus leyes y vivan en conexión con la Fuente encarnándolas en sus vidas. ¿Puedes ayudarme a encontrarlos?”. No le resultó difícil encontrar alguno en el campo de la religión, pero se trataba de que fueran gentes situadas en el mundo de los negocios, la ingeniería o las artes. Encontró al Dr. George Washington Carver quien se entrevistó con el Dr. Carrel, pero pronto estalló la Segunda Guerra Mundial y poco después ambos fallecieron. Glenn Clark, fundador de un College, siguió buscando.

.Walter_Russell_Concentric_Spheres

Varias personas le hablaron de Walter Russel como la persona que encarnaba perfectamente el tipo de hombre que buscaba. Por fin se lo presentaron. ¿Quién era Walter Russel?. Sin haber completado la escuela primaria era un notable músico, excelente pintor, genial escultor, exitoso hombre de negocios, fantástico patinador artístico y modélico criador de caballos de raza, además de inspirado arquitecto, profundísimo filósofo, descubridor científico, extraordinario y prolífico escritor, conferenciante. Profundamente respetado por personajes de su tiempo como el poeta Rudyard Kipling, George Bernard Shaw, Thomas Edison y Franklin Delano Roosevelt, presidente de los Estados Unidos del que Walter Russel fue, además de amigo personal, su escultor oficial. Por lo demás recibió, doctorado honoris causa, condecoraciones y distinciones en diversos países, incluida la Academia de Artes y Letras de Toledo en España. Alguien que apenas había completado sus estudios primarios… “a los diez años tuve que dejar la escuela por reveses familiares y ponerme a trabajar”, explica Walter Russel que había nacido en Boston, Massachusetts el 19 de Mayo de 1871. ¿Cómo es posible?. Y, sobre todo, ¿cómo era este hombre y cómo llegó a saber tanto y tan bien?. Glenn Clark cuando se encuentra con él por primera vez le describe de la siguiente manera: “supe por el corte de su barba que hablaba con un artista. Por cejas anchas y por la profundidad de sus ojos que hablaba con un filósofo. Su modo eficiente y vital de hablar le revelaba como un hombre de acción. Había, además, una luz en sus ojos que le mostraban como alguien profundamente inspirado que vivía cerca de los Grandes Poderes Invisibles del universo. Además era de una sencillez y modestia pasmosas e inspiraba paz por todos sus poros. Por lo demás su

aspecto físico era normal, de baja estatura aunque, como vimos, de una gran talla artística, moral, intelectual y humana.

En un momento de la entrevista celebrada en su estudio de escultura en Nueva York a mitad de los años cuarenta, Glenn Clark se vuelve hacia él y le espeta “¿Puede darme el secreto de su vida?”. Walter Russel primero duda y luego responde: ” Sí, creo sinceramente que cada persona tiene a un genio consumado dentro de ella. Algunas parecen tenerlo más que otras sólo porque son más conscientes de ello, es la consciencia o inconsciencia de esto lo que hace que unos sean maestros y otros estén atados a la mediocridad. Creo que la mediocridad es auto-inflingida y que la genialidad es auto-otorgada. Todos los hombres exitosos que conocí -y he conocido a muchos- llevan dentro de ellos la llave que les abre a esa consciencia y permite que entre el poder universal que los convierte en maestros”.

¿Cuál es la llave?. Pregunta el entrevistador. “Esa llave es el deseo liberado en la gran Energía eterna del

Universo”.  ¿Podría explicarlo? “La esencia de la grandeza no está en los libros ni las escuelas. Está escrita en la conciencia interior de quien quiera que intensamente busque perfeccionarse en sus logros creativos. Y esa esencia sólo es comprendida por esos hombres, cuyos mejores representantes destacan porque son infalibles

trabajadores y sus mentes se hacen más agudas a medida que cumplen años. La vida de los grandes hombres comienza a los cuarenta, cuando la de los hombres mediocres termina. Los genios son una fuente de logros creativos hasta que exhalan el último suspiro. Han aprendido a recoger el pensamiento -energía y a utilizarlo para plasmar sus concepciones en formas materiales. Su pensamiento está dirigido en la dirección deseada. Son capaces de gran concentración y dejan una obra considerable a la posteridad. Estas características son compartidas por los grandes hombres de nuestro tiempo como Edison, Henry Ford o Theodor Roosvelt”.

Su propia vida es un ejemplo de esto. Se mantuvo joven energético y productivo hasta una edad avanzada, igual le sucedió a Pablo Ruiz Picasso. El contento interior es la “variable de control” que promueve el éxtasis, “la condición normal de la mente genial”. Ese éxtasis interior de la mente es fuente de juventud y fuerza. Quien la encuentra, encuentra la omnipotencia y la omnisciencia “…Mandas la naturaleza en la medida en que estás dispuesto a obedecerla … la naturaleza es una diosa celosa para que te susurre al oído sus inspiraciones, tienes que quedarte completamente a solas con ella”.

En una ocasión, Lilliam Russel le pregunta a Rodin si era difícil aprender a ser un gran escultor. “No, señora -le respondió- no es difícil. Es muy simple. Todo lo que tienen que hacer es comprar un bloque de mármol y sacarle lo que no quiere”. Pero ¿cómo saber qué sacarle? ¿Cómo trasladar el pensamiento eterno en forma externa?. La fórmula de Walter Russel tiene cinco puntos: humildad, reverencia, propósito profundo y alegría.

ana-parache

“Nadie puede considerarse ni sombra de sabio si no aprende primero a “perder su yo”, sólo perdiéndolo puede llegar a encontrarse”.

1º- Humildad: se trata de abandonar la parte (yo personal) por el todo (yo universal). “Cuando alcancé el favor del público -dice Walter Russel- me sentí muy humilde porque supe en mi interior que había solamente comenzado a explotar mis recursos. Sabía que ni siquiera había alcanzado esa pulgada extra que separa de la mediocridad y que convierte a uno en un mensajero merecedor de serlo. Todo es idea, pensamiento, antes de plasmarse; todo proviene de la mente universal que conecta nuestras mentes y a la que pertenecen”.

2º- Reverencia: “Nadie puede negociar, escribir un libro o inventar nada sin tener primero esa profunda reverencia que le hace saber y sentirse como un mero intérprete del mundo del pensamiento, alguien que crea un producto con un propósito en mente. Ahora bien si te fijas sólo en el producto tan sólo verás los efectos de la causa. Si, por el contrario, miras reverentemente en el sentido contrario, hacia adentro de ti mismo. Te quedarás pasmado con lo que allí encontrarás. Para ello necesitas quietud y soledad para conocerte completamente. Entonces escucharás los susurros de la fuente universal de toda consciencia que te inspirarán. Esos son los mensajes auténticos, las revelaciones auténticas que te informarán, guiarán y mostrarán el camino hacia la Fuente del mundo del pensamiento y con gran reverencia saldrás de la Fuente a través del mundo del pensamiento al mundo que llamamos Creación o producir a través de las interpretaciones, las imágenes que se aprecian en tu mente y que no ves. Pronto te encontrarás utilizando las fuerzas cósmicas que tampoco puedes ver, en lugar de trabajar ciegamente en la oscuridad. Aprendí a entrar en mi estudio con la reverencia con la que uno entraría en un santuario preparado para que yo me convierta en co-creador con el Pensador Universal de todas las cosas. Al entrar en mi estudio no me digo “soy escultor, debería de ser capaz de hacer eso”. Sino que digo “soy un intérprete capaz de pensar aquello en mi que merece ser hecho”. Cuando consigo esa sensación, ese ritmo, esa medida que viene a mí como inspiración, entonces sé que puedo producirla, y nadie en el mundo me puede convencer de lo contrario”. Una anécdota al respecto de su capacidad como creador. Walter Russel había empezado a esculpir muy poco antes de recibir el encargo de esculpir el monumento a Mark Twain, era a la edad de cincuenta y seis años un reputado pintor pero no un escultor realmente. El concurso había quedado desierto porque la dificultad del proyecto -esculpir veintiocho figuras- imponía a los grandes talentos de la escultura en Estados Unidos que creían que no podía hacerse. Nunca se había hecho algo así con éxito. El monumento recibió los más encendidos elogios de Rudyard Kipling, John Masefield, George Bernard Shaw y otros escritores ingleses al punto que provocaron que el Gobierno británico adquiriese una réplica del monumento que quedó emplazada en los Victoria Embankment Gardens.

3º- Inspiración: “La inspiración viene sólo a aquellos que la buscan con humildad dirigidos hacia su propio logro y que reverencian todo lo creado. Con amor por tu trabajo, amor por la vida y reverencia por la fuerza universal que te da un poder ilimitado, sólo con pedirlo, puedes hacer todo aquello que te propongas. Los flashes de inspiración vienen sólo a aquellos que conectan en el universo y se armonizan con sus ritmos en comunión con él. La inspiración y la intuición son el lenguaje de luz a través del cual los hombres y Dios “inter-comunican”. El universo no concede favores sobre los pocos que selecciona como sus intérpretes. Sino al revés. El universo da a aquellos que no siendo elegidos, piden. El “enchufe” que te conecta es el deseo. Edison deseaba ser informado sobre cómo utilizar la idea que nos proporcionó la bombilla eléctrica. Encerrado en su templo interior, recibió flashes que fueron acercándole poco a poco a la respuesta pedida. “Pide y recibirás”. A ti te toca pedir. No puedo darte recetas concretas para encender tu chispa interior de fuego que te ilumine el camino hacia ti. Sólo puedo indicártelo y decirte que existe. A ti te corresponde encontrarlo. Y sólo puedes encontrarlo estando sólo con tus pensamientos el tiempo suficiente, a intervalos, para dar a tu voz interior la oportunidad de gritarte en voz distinguible ” aquí estoy dentro de ti “. Es la voz silenciosa de la naturaleza que habla a quien tenga oído para escucharla. Enciérrate en tu habitación o vete al bosque donde puedas estar solo. Solo en la soledad el universo te hablará en flashes de inspiración. Y de repente verás que sabes cosas que antes desconocías. Todo conocimiento existe en el Dios-Mente que se extiende en este universo eléctrico de expresión creativa a través del deseo. Sólo tienes que conectar con él, no hay nada que aprender sólo recogerlo o reconocerlo porque ya es tu herencia”.

4º- Propósito profundo: “Para que la transformación opere en tu interior precisas tener un propósito  profundo y genuino … tienes que concentrar la energía aislada e impedir que se dispare en nada que no sea tu propósito. Para que la energía se use se precisa de un plan y la cantidad de energía que fluye depende del propio deseo”.

5º- Alegría: “Te sorprenderá saber que el principio compensador de equilibrio que te recarga con nuevo pensamiento-energía cuando hayas gastado parte de él creando. Yace en aquellas simples cualidades de tu mente que llamamos: gozo, felicidad, entusiasmo, inspiración, intuición, efervescencia y con el nombre cumbre de todos los nombres: éxtasis. Es fácil que compruebes cómo la alegría de un logro te recarga con una energía equilibrante que te catapulta para el próximo logro. Si tu trabajo no te proporciona alegría o gozo y lo encuentras monótono y pesado, la descarga de energía precisa para el logro te desvitalizará y envejecerá prematuramente. Al pasar de los años la mente se entorpece con la constante descarga de energía agotadora y desvitalizante que conduce al cuerpo a su desintegración prematura. Cuanto mayor sea el logro en el interior de tu consciencia, mayor será la fuerza del recambio de pensamiento-energía dentro de ti.

frases-sobre-la-creatividad-106111202 (1)

La persona extática es la más dinámica, la más silente y la que menos precisa demostrar. Por éxtasis me refiero a esa rara cualidad mental que convierte a un hombre inspirado en alguien totalmente feliz en su concentración mental hasta el punto que su mente está imperturbable y nada puede distraerle que sea ajeno a su propósito. En cambio está agudamente consciente y receptivo a cuanto atañe a él. Los grandes compositores, escultores, pintores, inventores y visionarios de todos los tiempos alcanzaban tal estado de éxtasis en sus horas creativas. Por éxtasis quiero decir gozo y por gozo interior me refiero a esos fuegos inspiradores que arden en el interior de la consciencia de los grandes genios, fuegos que les confieren una indomable vitalidad espiritual superadora de todas las dificultades, que se rinden ante ella como el trigo ante el viento. Aquel que cultive ese tranquilo y discreto éxtasis de gozo interno pude escalar a la altura que desee y ser líder en su campo sea cual fuere éste … No hay ninguna indicación violenta aparente del éxtasis del que gozan en su soledad los grandes pensadores. No hay vestigios de dramatismo en ello tan sólo un a sutil luz en los ojos de la persona inspirada o una emanación aún más sutil rodeándole que te advierte que estás en presencia de alguien que ha superado la brecha que separa el plano mundano del mundo del espíritu.

Los afortunados que encienden esas hogueras de iluminación en su interior son aquellos que como Edison, Faraday o Goodyear nos proporcionan un nuevo tipo de civilización. Aquellos que como Mozart, Beethoven, Chopin o Tchaikowsky transforman los ritmos invisibles en visibles (y audibles) o aquellos, en fin, que como Michel Ángelo, Rodin o Rembrandt, traspasan sus éxtasis interiores regalándonos un universo reconocible de formas y símbolos. Esa alegría interior procede del milagro de descubrir el Yo que habita en el interior de cada ser humano. Con él viene algo más importante que el  éxito medido en fama, riquezas y prestigio social. La Vida Triunfante transciende todo éxito material.

La Vida Triunfante es la de todo aquel que da al mundo, en expresión creativa, más de lo que recibe de las creaciones de los demás. La mayor ambición de cada uno de nosotros debería ser el convertirnos en ese tipo de persona. Si ese deseo habitara el corazón de todos y de cada uno, habríamos puesto punto final al desequilibrio que provocan la ambición y el egoísmo y con él a la explotación del hombre por el hombre, al odio, a las guerras y al miedo a las guerras”.

Si en este artículo aparece, con alguna extensión, el pensamiento de Walter Russel es por varios motivos, dejando aparte la dificultad de encontrar sus libros.

1º- En primer lugar por su interés intrínseco. Es un extraordinario creador, genial en todo aquello que emprendió en una vida que equivale a la de cinco personas geniales juntas y diversas.

2º- Porque nos ofrece el camino por él seguido para conseguir sus más altos logros creativos.

3º- Porque coincide, en líneas generales, con lo que otros genios han dicho de sí mismos, de su vida y de su propio proceso creativo. Así el sabio y maestro oriental Aurobindo decía que quien crea que sus pensamientos los piensa él y surgen tan solo de su mente está tan errado como quien creyera que las noticias y la música y los reportajes se generan en el interior de un receptor de radio. Nuestra mente, concluye Aurobindo, es como ese receptor y transmisor de radio en la frecuencia adecuada para recibir la información de donde realmente emite. Paul Brunton, otro destacadísimo sabio británico maestro e introductor del Yoga en Occidente como disciplina de autorrealización y autor de una enciclopédica y profunda obra, es de similar opinión, Antonio Blay Fontcuberta, maestro de psicología de la autorrealización y autor, entre otros, de Creatividad y Plenitud de Vida, se manifiesta en similares términos: “nuestra mente individual está conectada a la Mente Universal de la que deriva todo su conocimiento y saber”. Heisenberg, Schrödinger, Max Planck, Pauli, Edington, Einstein … los grandes físicos de nuestra época llegaron, por diferentes caminos, a las mismas conclusiones (Cfr. al respecto el libro Cuestiones Cuánticas. Escritos Místicos de los Grandes Físicos, edit. Kairós, Barcelona). Otro tanto podría decirse de los estudios sobre la consciencia de Ken Wilber o Carl Pribran o del físico contemporáneo y meditador Zen Fritjof Capra autor de reconocidos libros como The Tao of Phisics y The Turning Point o de químicos como Ilya Prigogin, premio Nobel de química en 1977 y autor de su estudio sobre las estructuras disipativas en las que el caos se transforma en un cosmos de orden superior (Cfr. Prigogine y Stengers, La Nouvelle Alliance. Métamorphose de la Science. Gallimard 1986) o el físico David Bohm La totalidad y el Orden Implicado, o incluso D. Bohm y F.D. Peat Ciencia, Orden y Creatividad. Las raíces creativas de la ciencia y de la vida. (Ambos en versión española de la editorial Kairós).

Las anteriores investigaciones y otras que no citamos porque no nos anima un afán exhaustivo, sino expositivo, no hacen sino poner de manifiesto el Teorema de Kurt Gödel, matemático alemán que en los años treinta del siglo XX demostró, con números, que sólo comprendemos aquello que superamos. Así la aritmética, pongamos por ejemplo, sólo se entiende en profundidad si trascendemos al plano de la lógica y la alta política, la política de los grandes principios (libertad, equidad, etc.) cuando trascendemos al plano de la Ética. Análogamente la psique humana y su funcionamiento sólo es comprensible desde el plano óntico. Y el proceso creativo humano, cuando lo trascendemos. El Teorema de Gödel tiene más de sesenta años. Matemáticos brillantes de distintas escuelas han tratado de probar su falsedad. No han podido. Por tanto a fecha de hoy pasando ya en el año 2000 podemos afirmar que sólo podemos comprender el proceso creativo yendo más allá de lo pensado o creado y mirando más allá del receptor – transmisor. Porque, como dicen muy gráficamente los chinos, “el dedo que apunta a la luna, no es la luna”.

1017392_10151528445282291_1896639300_n

Aprende que usan los líderes ahora.

La hipnosis es una de las herramientas más eficaces de las que dispone el ser humano para encontrarse con su inconsciente y hallar soluciones efectivas para la vida cotidiana.

Ha sido aplicada a través del tiempo y bajo diversos nombres en la mayoría de los métodos psicoterapéuticos reconocidos académicamente. También la P.N.L la ha incorporado al núcleo de sus planteamientos como un ingrediente esencial para INCITAR AL INCONSCIENTE A HACER LO QUE MÁS LE CONVIENE A LA PERSONA.

Siguiendo el modelo de Milton Erickson, que, -a diferencia de otras corrientes terapéuticas, que consideraban que en el inconsciente hay algo hostil debe ser extraído y anularlo-, parte del supuesto de que en él hay fuerzas positivas que se pueden liberar en beneficio del desarrollo ulterior de la persona. No minimiza las dificultades, pero siempre encontrará en ellas algún aspecto que pueda aprovecharse para mejorar el funcionamiento de la persona, basándose en dos supuestos:

1. Que cada persona alberga un deseo natural de crecimiento y,

2. Que las personas cooperan más y mejor si se enfoca en lo positivo de su comportamiento.

Sólo contactando consigo mismo, uno puede entender y sentir la armonía y el sosiego, porque es allí donde puede encontrarlos y sólo allí. Este nuevo enfoque nos vuelve menos críticos y más comprensivos con las diferencias y nos hacemos más respetuoso ante la forma de vivir de los demás.

Aunque el mito habla de la hipnosis como algo extraño y peligroso, en realidad es una práctica habitual del día a día, solo que no somos conscientes de ello. Si utilizamos este modelo inconscientemente debe significar, como menos, que nuestra mente sabe hacerlo, con o sin nuestro permiso; por tanto ¿cómo resultará utilizarla para fines concretos como puede ser, por ejemplo, llevar una vida más congruente y satisfactoria?

Un nuevo Paradigma está emergiendo sobre la importancia del pensamiento individual. La época en que el individuo se amparaba bajo el paraguas gris e impersonal del grupo, a la orden del líder que daba órdenes, ha desaparecido. Ahora los líderes no dan órdenes, más bien reconduce las ideas y acciones de los otros (líderes), para lograr objetivos comunes. El ser humano toma conciencia de que es el único líder de su vida y está aprendiendo a vivir mejor consigo mismo.

Qué aprenderás en nuestra Formación

– Habilidades para la gestión del “Yo”.

– Un modelo detallado de CÓMO la hipnosis funciona y cómo inducir trance sin técnicas prefijadas

– Conseguir una óptima relación entre mente consciente, inconsciente y mente biológica para los procesos creativos de cambio.

– Cómo activar las mentes consciente, inconsciente directamente e indirectamente a través las metáforas, anécdotas y tareas.

– Un modelo holístico y profesional de cambio para los contextos de Terapia, Counselling, Coaching, Enseñanza y Formación.

– Procesos de cambio específicos para resolver miedos, fobias, conflictos, adicciones, creencias limitantes y asuntos sobre la Identidad y las transiciones vitales exitosas.

Banner_academia_programas_practitioner-en-pnl

Dale click para más información.

https://coachinggestalt.wordpress.com/2013/10/29/i-formacion-de-hipnoterapia-ericksoniana-con-p-n-l/

1385551_1424534774440698_433876162_n

¡Aprende como crear una historia sanadora!.

“El Amor es una Obra de Arte en Colaboración” !… Lakoff y Johnson …

El Dr. Milton Erickson, fue un reconocido hipnoterapeuta de excelencia, que administraba métodos extraordinarios en sus sesiones de terapia y lograba asombrosos resultados con sus clientes aplicando metáforas, historias, anécdotas.

¿Y que es una metáfora? Cuando explicamos o comunicamos un concepto comparándolo con algo más, estamos utilizando una metáfora.

Las metáforas sanadoras son una manera de utilizar el lenguaje, para comunicar algo con símbolos e imágenes y de forma indirecta…

Es entonces un interesante y eficaz recurso utilizado para un proceso de Coaching o en Psicoterapia.

Una metáfora se utiliza para cubrir historias o recursos de la lengua que implique alguna comparación.

Puede incluir comparaciones sencillas, historias, alegorías…

Por ejemplo, expresiones como “fuerte como el acero”, “adaptable como el agua”…

Una buena metáfora puede echar luz a rincones desconocidos…conectando, relacionando una cosa con otra que ya conoces.

¿Cómo funciona una metáfora?

A través de contar alguna historia interesante, de manera elegante…se distrae la parte consciente del cerebro (hemisferio izquierdo) y se activa una parte inconsciente del mismo…que va “rastreando” y “activando” recursos internos…respuestas y significados que ayudan a veces de manera extraordinaria, a que una persona saque a la luz algo importante…que le haga”click” o el famoso Eureka en la cabeza…y así poder darse cuenta y solucionar algún problema.

El inconsciente sabe distinguir las asociaciones, sabe relacionar las cosas; una cosa “lleva” o conduce a otra porque tienen como “rasgos comunes”.

Las buenas metáforas son como “llaves” para ingresar al inconsciente de una persona.

Las metáforas utilizadas, resultan muy efectivas, porque constituyen formas de comunicarse con alguien que se encuentra en trance. El gran Milton Ericksson, utilizaba mucho este método.

Las buenas historias, en forma de metáforas, no deben ir “directo al punto”…se expresan creando un clima de expectativa y ayudando a establecer relaciones: si “X” es como “Z”,y comprendemos “X” , de pronto comprenderemos “Z”…

Así, la historia “tuvo la habilidad” de lograr distraer la parte consciente de la mente de la persona que leyó o escuchó esa historia, logrando que su inconsciente asociara o relacionara las cosas (y obtuviera un significado), respecto de algo conocido…

Los grandes maestros de la historia tanto como Jesucristo, Buda, han sabido hacer llegar su mensaje, utilizando el poder de las metáforas.

A continuación comparto con ustedes la estructura de una metáfora sanadora tomada y modificada un poco del libro “aprendiz de brujo 2 de Alexa Mohl”, se trata de Patricia una atractiva mujer que quiere aprender a controlar su promiscuidad, y por ese motivo busca ayuda.

Patricia está casada con un buen hombre (según ella lo describe)y tiene 2 hijos maravillosos, pero esta acostumbraba a tener relaciones extramatrimoniales con quien se le presente en ocasión. Motivo por el cual ella se siente muy culpable y le afloraban síntomas como la incapacidad de dormir.

Como muchas mujeres atractivas Patricia cuidaba mucho su línea, así que se empleó el tema de la gordura como metáfora isomorfica (misma forma) cuidando mucho para que apareciera de manera natural en la sesión.

Descripción del problema

Metáfora sanadora

La promiscuidad de Patricia la lleva a la pérdida de su marido y del aprecio por sí misma. Una mujer que roza lo obesidad.
Patricia es incapaz de rechazar la tentación que le suponen otros hombres. Una mujer que no puede resistirse a los postres y la comida chatarra que encuentra cuando come fuera.
Patricia encuentra muy excitante las relaciones extramatrimoniales. A esta mujer le gusta comer fuera de casa.
Patricia no está contenta con las relaciones sexuales de su matrimonio. Esta mujer lo único que hace con la comida que ella misma prepara en casa es darle vueltas
Cada encuentro extramatrimonial le produce más culpabilidad y le hace más cerca a la pérdida de su esposo. Cada comida fuera de casa le va produciendo más acumulación de grasa.
La culpabilidad le resulta tan dolorosa, que tiene que hacer algo para solucionarlo. Ya no puede dormir por las noches etc. Esta mujer gorda tiene que hacer algo contra sus nocivas costumbres de comer fuera de casa ya que no le esta encajando su ropa y le han detectado colesterol elevado.
Patricia nunca a tenido experiencias sexuales satisfactorias con su esposo. Esta mujer que tiene sobre peso no sabía cocinar comida nutritiva y sabrosa.
Solución del problema Solución Metafórica.
Patricia tiene que usar energía y apelar a sus valores(amor), para mantener unas relaciones sexuales satisfactorias y estimulantes con su marido. La mujer se dedico a darle un cambio a su cocina. Empezó a buscar información especializada como libros de cocina para encontrar platos apropiados, y empezó así a experimentar con la preparación de comidas sanas y de agradable digestión.
Patricia tiene que encontrar en casa la satisfacción que necesita. Con el tiempo más deprisa de lo que cavia imaginar, comprobó que los restaurantes no había nada que llegara al nivel de sus creaciones, y ya no tenía la necesidad de atracarse con comida chatarra en otro sitio, porque en casa encontraba aquello que más le satisfacía.
Patricia estaba orgullosa de su matrimonio y de la relación con su marido. Delgada y esbelta, es así como se encuentra esta mujer hoy, está orgullosa tanto de sus dotes culinarias como de su magnífica figura.

En nuestra formación de Coaching Gestalt enseñaremos a profundidad el tema de como construir metáforas sanadoras y también aprenderás.

• Cómo utilizar las historias para generar cambios personales

• A aumentar tus carisma a través de las historias.

• A aplicar las metáforas en la educación.

• Estrategias para desarrollar potentes herramientas descriptivas.

• La importancia de la conexión entre tu identidad y tus historias.

• Cómo utilizar palabras poderosas para generar respuestas poderosas.

Mayor información al 2426535

O puedes escribirnos a coachingygestalt@gmail.com

trs

Alexander Valencia Cano

Coordinador Principal de la formación de Coaching Gestalt
Cocreador del curso Coaching con Metáforas Potenciadoras.
Diplomado en Coaching y Consultoria Universidad Ricardo Palma.
Coach Gestalt Certificado.(Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt)
Experto en Psicoterapia Gestalt.(Instituto de psicoterapia Gestaltperu.s.a.c.
Especialista en Hipnoterapia Estratégica. .(Instituto de psicoterapia Gestaltperu.s.a.c.)
Técnico en Recursos Humanos. (Instituto de Consultoría y Capacitación ASEFIM)

Coach Gestalt

Consultor

993119009 RPC

 

1017392_10151528445282291_1896639300_n

Las cinco frases de emprendedores que consiguieron su objetivo, según Forbes

Un consejo de grandes emprendedores como pudo ser Steve Jobs o como es el creador de Facebook siempre son bien recibidos para activar lo mejor de nosotros.

Un artículo publicado por la revista Forbes, nos revela cuáles son los cinco consejos para lograrlo.

ff868001d9ffff5633ba43dace4ac73f

1. Steve Jobs

“Estoy convencido de que la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de los que no triunfan es la perseverancia.”

2. Walt Disney

 ”Todos tus sueños pueden hacerse realidad si tienes el coraje de perseguirlos”.

3. Bill Gates

“Trata bien a los frikis, algún día trabajarás para uno de ellos”.

4. Amancio Ortega

“El crecimiento constante es el mejor mecanismo de supervivencia”.

5. Mark Zuckerberg

“El mayor riesgo es no correr ningún riesgo. En un mundo que cambia muy rápidamente, la única estrategia que garantiza fallar es no correr riesgos”. (Mark Zuckerberg)

1385789_223896684443672_2028401087_n

Talleres
– “Abriendo, cerrando y construyendo ciclos. Coaching Gestalt”
Dr. Felipe Iannacone.

– ” Coaching Gestalt para Aprender a Emprender”
Coach Alexander Valencia.
Día:13 de Octubre.
Inversión: S/. 30 nuevos soles.
https://www.facebook.com/events/523775871031816/ dale click para más información.

Resumen de las clases Coaching y Metáforas Potenciadoras vía Online

Resumen de las clases Coaching y Metáforas Potenciadoras vía Online

Realizado por nuestra alumna Jean Perry Hayes

La metáfora es una narración paralela a la realidad del cliente donde se usa el simbolismo, a través de la cual se busca activar el lado imaginativo (Hemisferio derecho) del cerebro del receptor después de desarmarlo (desconectando su parte lógica, con un momento de confusión) para provocar un pensamiento intenso que afecte sus estructuras, provocando así un cambio, una reorganización del psiquismo del oyente, el cual encuentra las posibles soluciones al problema que nos presenta. La metáfora se usa para aumentar la eficacia de la comunicación.

Se sugiere que tenga una misma forma con la situación que quiera resolver el cliente y tenga un final bueno para fomentar al  creatividad y dar esperanza al cliente, así como tener en cuenta de que forma aprende mejor el cliente, si es visual, auditivo, etc. y usar esto en la narración de la metáfora o alegoría (varias metáforas) debiéndose crear un clima de expectativa, no ser directo, para así burlar los mecanismos de defensa y donde el cliente establezca conexiones (se busca provocar pensamientos profundos), atraemos la atención del cliente, entramos en contacto con su inconsciente rico en posibilidades y soluciones.

No se debe explicar la metáfora, en algunos casos podemos buscar la retroalimentación positiva, preguntando que mensaje le ha dejado la historia, en otros se deja que la confusión se reorganice por si sola hacia la respuesta mas oportuna que la persona esta necesitando.

Antes de que una metáfora pueda tener un efecto positiva en el cliente, se debe haber establecido previamente una relación de confianza entre el narrador y el oyente.

Las metáforas son útiles porque:

–          No implican una amenaza

–          Captan el interés del oyente

–          Fomentan independencia al ser el oyente quien da un significado (el cambio viene del interior)

–          Eluden la Resistencia natural al cambio

–          Crea confusión promoviendo buena respuesta hipnótica

–          Su impacto en la memoria es mayor, haciendo mas fácil de recordar

–          Modelo creativo

También se puede usar para crear ideas básicas que llevan al logro esperado.

Los beneficios de usar una metáfora son que se recuerda mejor (valor mnemotécnico), se puede usar el conocimiento previo del receptor (lo que el cliente trae consigo- valor heurístico) y desarrollan soluciones y posibilidades nuevas (valor generativo).

Tipos de metáforas:

Orientacionales.- orientación especial física. Arriba es bueno, Abajo es negativo.

Estructurales.- estructuran una experiencia en términos de otra.

Ontológica.- entender un fenómeno abstracto en términos de otro concreto.

Clasificación:

Analogía.- metáforas cortas que usamos cotidianamente

Anécdotas.- contamos historias cortas que son tomadas  de hechos reales.

Historias largas: creación más compleja y elaborada

Tareas metafóricas: tareas para elaborar fuera de la sesión.

Aportaciones de la Metáfora en sesión grupal:

–          Infunden esperanza

–          Universalidad (las personas se dan cuenta que no solo les sucede a ellas)

–          Promueve el altruismo

–          Transmisión de información – instrucción didáctica

–          Aprendizaje vicario

–          Sirve de catarsis

La metáfora se usa en el coaching donde se acompaña a las personas a desarrollar sus recursos y posibilidades aflorando todo su potencial para que encuentre formas nuevas de superar sus obstáculos, re encuadrando sus pensamientos, conducta y limitaciones, para alcanzar el logro de sus metas.

Coach Alexander Valencia Cano

Si quieres mas información sobre nuestro curso Online de Coaching y Metáforas Potenciadoras”

correo: coachingygestalt@gmail.com

Telf:2426535 o al Cel 993119009 RPC

Curso “Coaching con Metáforas Potenciadoras” a distancia. (Online)

Curso

Coaching con Metáforas Potenciadoras a distancia. (Online)

Sin desplazamiento

Con horarios más flexibles.

Igual de potenciador y eficaz.

Para los que prefieren aprender en sus propios horarios y estudiar a su propio ritmo y enriquecerse una herramienta de elevado valor en el proceso de transformación personal.

La metodología a seguir se basa en leer y reflexionar con el manual exclusivo teórico y práctico que se les enviara,junto con 3 sesiones individuales vía SKYPE lo cual se coordinara una vez realizada la inversión del curso, se enviaran también 3 libros virtuales y vídeos de refuerzo para su respectivo análisis y así garantizar el aprendizaje total. Se realizaran ejercicios que no son preguntas de corrección simple, sino más bien de tipo reflexivo, lo que precisa de una atención personalizada por parte del Coach-Tutor y los resultados y de la implicación, reflexión y compromiso del participante.
Recuerda que a través de esta maravillosa experiencia aprenderás a:

• Aplicar las metáforas en la educación.
• Estrategias para despertar el sentido de vida.
• La importancia de la conexión entre tu identidad y tus historias.
• Cómo generar respuestas poderosas y Facilitar el aprendizaje de cambio personal.
•Vivenciar el potencial sanador a través de las metáforas.

• Cómo utilizar las historias para generar cambios personales.

  • Conocer cómo funciona mas metáforas visuales Cartas Oh, tarot, etc

 

El Arte de contar Metáforas

Las leyendas, la mitología, las parábolas, la poesía, el Zen y Haiku demuestran el  gran efecto y alcance de una historia.

Las metáforas son una de las herramientas más importantes y penetrantes del  lenguaje.

Nuestro lenguaje está impregnado de metáforas que rompen los límites de la  comunicación para posibilitarla al nivel más profundo.

Desde los arquetipos de Jung a los relatos del Dr. Milton Erickson, pasando por las  enseñanzas de los libros sabios y por todos los cuentos que durante siglos se han  contando a los niños, los usos de las metáforas siempre han estado presentes  con la intención de comunicar de manera indirecta una idea tanto sanadora o potenciadora a quien la recibe.

Por medio de las metáforas, el Dr. Milton H. Erickson lograba anclar el estado presente,  anclar el estado de recursos y colapsar ambas anclas para crear el estado  deseado, de una manera rápida y efectiva.

Las metáforas constituyen una herramienta de gran poder para lograr el cambio o transformación a través del propio aprendizaje del cliente.

Conocer la técnica para la elaboración de las metáforas, hace posible crearlas y usarlas en distintas áreas, tanto personales como profesionales.

Comunicación en niveles múltiples

La metáfora funciona en diversos niveles. La mente en estado consciente procesa  el contenido de la historia mientras que el estado inconsciente está recibiendo los  mensajes encajados/ocultos dentro de la historia. El mensaje encajado/oculto  crea el cambio generativo mientras que la mente en fase consciente se centra en  el nivel superficial de una historia.

El propósito de este curso es aprender a relatar una metáfora sanadora o potenciadora, creando  realidades paralelas a la propia historia/experiencia (como sucede en los sueños).

De esta manera, se pueden resolver problemas y superar dificultades desde el  nivel más profundo de la mente.

Metáforas a partir de tu vida

Continuamente nos estamos diciendo diversas versiones de nuestra vida e  historia. La voz interna nos susurra y a veces llega a gritar el guión que hemos  vivido/experimentado. Las versiones que uno mismo puede llegar a construir de  sus experiencias personales de la vida son metáforas. Estas historias,  inconscientemente, dirigen la vida. En este curso intensivo, tendrás la posibilidad de investigar tus propias historias y, mejorarlas o sustituirlas por nuevas historias  que tendrán la finalidad de vivir la vida con más eficacia.

¿A quién está dirigido el curso intensivo?

A todas aquellas personas que quieran descubrir y/o potenciar la capacidad de  comunicación cuando se superan los límites del lenguaje y vivenciar la belleza y  rapidez de los cambios cuando se actúa desde los niveles más profundos de la  mente.

Es un curso de gran interés, tanto para aplicar sus aprendizajes en contextos  personales como empresariales. Padres, coaches, terapeutas, formadores,  empresarios, médicos, educadores… quedarán fascinados por lo que vivirán en  estos dos días y por las infinitas posibilidades de aplicación de todo lo vivido y  aprendido.

Curso intensivo  sobre la obtención de cambios

Profundos y efectivos mediante el lenguaje del inconsciente.

La técnica de la metáfora en el proceso de  coaching  y psicoterapia.

 

 

Temario

1. NOCIONES BÁSICAS:
El uso de la metáfora en la Historia grandes líderes religiosos y militares (campañas de publicidad)
• Símbolos.
• La alegoría
• La metáfora
• El cuento y la anécdota

2. Bases biológicas para el uso de la metáfora
• Los hemisferios cerebrales izquierdo y derecho.
Ejercicios de gimnasia cerebral.
Bases psicológicas 
• La relación consciente e inconsciente según Erickson.
• ¿Cómo funciona la metáfora?

3. Tipos de Metáforas
Metáforas Auditivas 
Metáforas visuales 
• Publicidad
• Cartas (oh asociativas, tarot, Coaching Game, creativas)
Metáforas Vivenciales.
• La importancia de los sistemas sensoriales.PNL.
• Test que tipo de observador eres.

4. Que competencias se requieren para el trabajo con metáforas
El arte de la escucha.
Capacidad de observación.
¿Cómo crear contextos de aprendizaje con las metáforas.

5. ¿Cómo se construye una metáfora?
• Paralelismo entre la vida real y la metáfora (Isomorfismo)
• Recomendaciones para la construcción de metáforas.

6. ¿CÓMO SE NARRA UNA metáfora?
• La importancia de establecer previamente una relación de confianza 
• ¿Cuál es el momento preciso para la narración?
• El efecto de la metáfora en el receptor.

7. Uso de metáforas en el proceso de tratamiento e hipnosis naturalista.
Metáforas para el contexto organizacional.
Metáforas para potenciar la educación.


Solo vía Online Incluye material de trabajo con toda la información detallada, CD multimedia videos instructivos mas 3 libros virtuales y CERTIFICADO avalado por la Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt; el Instituto de Consultoría y Capacitación Gestaltperu.S.A.C; y la Escuela superior de Capacitación empresarial ASEFIM.

Inversión total 300 nuevos soles.

https://www.xoom.com/track-transaction?authKey=697fb50b40b5488cf8667f89bd0f122182595b42 PAGO INTERNACIONAL VÍA  XOOM

Banco Scotiabank número de cuenta en soles 080-7181391 a nombre de la Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt.

Horario para la capacitación vía Skype.

Lunes: de 3pm a 9pm.

Martes: de 3pm a 9pm.

Domingo: de 3pm a 7pm.

Son 3 clases personalizadas de una hora cada una.

2 de capacitación, la ultima sesión  de refuerzo y practica para el envió del certificado.

 

Envió del material vídeos del curso y certificado, será atreves de Courier con pago destino, cuando ya se encuentre finalizado el proceso.

Docente responsable

Dr. Felipe Iannacone Martínez

Doctor “HONORIS CAUSA” por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega 2008
Presidente de la Sociedad Peruana de Psicoterapia.
Psicoterapeuta Gestáltico, formador de Psicoterapeutas y Coachs Gestalticos, líderes comunitarios, facilitadores en psicoterapia.
Egresado del Doctorado en Psiquiatría de la Universidad Complutense de Madrid-España. Egresado del Doctorado de Psicología, Educación, Salud Publica de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Egresado de la Maestría en Administración de Empresas Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Psiquiatra Consultor de las AFPs .
Past Decano de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, Facultad de Psicología y Ciencias Sociales.
Docente de la Escuela de Postgrado de la Universidad Ricardo Palma, Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Fundador y Presidente de ASEFIM, Director GestaltPerú SAC. Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt”
Conferencista y Psicoterapeuta Más de 45 años en los Sectores Salud, Educación, Empresa.

Alexander Valencia Cano

Coordinador Principal de la formación de Coaching Gestalt
Cocreador del curso Coaching con Metáforas Potenciadoras.
Diplomado en Coaching y Consultoria Universidad Ricardo Palma.
Coach Gestalt Certificado.(Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt)
Experto en Psicoterapia Gestalt.(Instituto de psicoterapia Gestaltperu.s.a.c.
Especialista en Hipnoterapia Estratégica. .(Instituto de psicoterapia Gestaltperu.s.a.c.)
Técnico en Recursos Humanos. (Instituto de Consultoría y Capacitación ASEFIM)

 

Para más información:
Tel: 2426535 / 993119009 RPC

Correo: coachingygestalt@gmail.com

Amigos es una muy importante Herramienta ya sea para el Coaching o la Psicoterapia

https://coachinggestalt.wordpress.com/2012/07/30/curso-intensivo-coaching-y-las-metaforas-potenciadoras/