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Taller “Herramientas Avanzadas (test) para Coachs y Psicólogos Emprendedores”

“Todo lo que se puede medir se puede mejorar”.

Peter Drucker

Taller intensivo de herramientas avanzadas para el coach que ofrece procesos de alta calidad al cliente y situarse en el estándar de máximo nivel. 

Objetivos

  • Brindar herramientas para el análisis potencial competitivo
  • Dar a conocer técnicas para elaborar reportes de evaluación de competencias
  • Mostrar test psicométricos para trabajar en el área personal, organizacional y educativa
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Temas

  • Relación entre el coaching y los test psicométricos
  • Administración e interpretación del Inventario de Cociente Emocional (ICE BarOn)
  • Administración e interpretación del Inventario de Percepción y Preferencias (PAPI Kostick)
  • Administración e interpretación del test de Habilidades Gerenciales
  • Reconocer pautas para realizar reportes de evaluación de competencias

 

Dirigido a

  1. Para coaches ya certificados y/o en ejercicio de las diferentes especialidades: personal, ejecutivo, corporativo, interno, especializado y de emprendedores
  2. También idóneo para psicólogos, médicos y terapeutas con experiencia en consulta
  3. Imprescindible para quien quiera iniciarse en el Coaching de Supervisión
  4. Ideal para personas formadas en PNL, Gestalt, Terapias Breves y Cognitivas y Análisis Transaccional que quieran complementar con el Coaching

 

Inversión

100 nuevos soles

Aplicación profesional

  1. Coaching Personal, Ejecutivo para Emprendedores y Corporativo
  2. Uso complementario en Consulta
  3. Imprescindible para el trabajo en Procesos de alto valor de Coaching
  4. Coaching Interno
  5. Coaching de Supervisión
  6. Coaching de Equipos

 

Metodología y Evaluación

  1. Ejercicios en cada tema discutidos con el Coach-Facilitador
  2. Reflexiones individuales y personalizadas de acuerdo a tus necesidades
  3. Trabajo en equipo y compartir ideas y vivencias con el grupo

 

¿Qué vas a aprender?

El curso está concebido para elevar tu estándar de calidad como Coach al máximo nivel, aprendiendo el uso complementario de herramientas informáticas para beneficiar tu ejercicio profesional, tales como:

  1. ICE Baron, que mide la inteligencia emocional
  2. PAPI Kostick, para la medición de estilos administrativos de las personas
  3. Test de Habilidades Gerenciales, que permite identificar destrezas en gerentes
  4. Diseñar reportes integrativos a través del análisis de competencias con las pruebas mencionadas

 

Ponentes

 

Sixto Salazar Intusca

  • Creador de software de evaluación psicológica (Rorschach, Wais III, 16pf, ICE BarOn)
  • Gerente general de SOFHIA S.A.C
  • Ponente en temas de corte psicométrico en UNMSM, UIGV, MINSA Yauyos-Cañete
  • Asesor de investigación cuantitativa en áreas educativa y empresarial
  • Desarrollador de aplicaciones web de entretenimiento y desarrollo profesional

 

Alexander Valencia Cano

 

  • Gerente General de Atena V&V S.A.C
  • Diplomado en Coaching y Consultoria Universidad Ricardo Palma.
  • Coach Gestalt Certificado. (Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt)
  • Experto en Psicoterapia Gestalt. (Instituto de psicoterapia Gestaltperu.s.a.c.)
  • Especialista en Hipnoterapia Estratégica. .(Instituto de psicoterapia Gestaltperu.s.a.c.)
  • Cocreador del curso “Coaching con Metáforas Potenciadoras”.
  • Creador del Curso “Coaching para Emprendedores”

Día

Domingo 20 de julio

Hora

De 4:00 PM a 9:00 PM

Lugar

Malecón de la Reserva # 535 – Miraflores (frente a Larcomar) Lima- Perú

Informes:

Telf.: 7331912

Cel.: 993119009

atenainformes@gmail.com

PROCESO DE INSCRIPCIÓN

• Solicitar vía correo electrónico

atenainformes@gmail.com la ficha de inscripción.

• Una vez completada la ficha de inscripción reenviarla al mismo correo anexando el voucher

BCP en ahorros soles es 19328332020-010 , a nombre de Nataly Vivanco Tanta

Coordinadora del Taller.

Cupos LIMITADOS!

 

 

Los ocho tipos de emprendedores



A la hora de desarrollar esta tipología de la personalidad del emprendedor hemos tenido en cuenta tres factores. Por un lado, las cualidades necesarias para emprender con éxito; por otro, las razones que llevan a lanzarse a la aventura, y, por último, la forma en que una vez detectada la oportunidad, se le da solución. 

Para los expertos, existe una serie de cualidades comunes al emprendedor de éxito. Junto a la iniciativa, la creatividad, la perseverancia o la tenacidad, la mayoría cumple al menos tres de los cinco requisitos siguientes: 
– gran capacidad para asumir riesgos, 
– tolerancia a la frustración, 
– pasión por todo lo que hacen, 
– intuición y 
– flexibilidad para adaptarse a la realidad del entorno. 

Pero todavía nos queda añadir algún ingrediente más en la coctelera de la personalidad de nuestro protagonista. El siguiente es el que viene determinado por la respuesta a las dos preguntas que formula Jordi Vinaixa, profesor del departamento de Creación de Empresas del centro de iniciativas empresariales de Esade: 
– ¿Dónde encuentra la oportunidad? y 
– ¿cómo le da solución?

A cada uno según su respuesta 

“Los emprendedores se dividen en función de cómo responden a estas cuestiones. No es lo mismo si busca satisfacer una necesidad actual ya existente o una nueva, porque tampoco se pondrán en marcha los mismos resortes ni se buscarán las mismas soluciones. En algunos casos, se encontrarán con la respuesta por azar, pero, en otros, habrá un proceso racional y analítico importante”, explica. ¿Con quién te identificas? 


Howard Hughes, el visionario

Si en la actualidad hay alguien que representa como ningún otro lo que es la visión global y visionaria de la empresa, ése es el fundador de Virgin, Richard Branson: empresario discográfico y de compañías aéreas, promotor de vuelos suborbitales, aventurero y recordman… 
Este modelo de emprendedor, identificado con la figura de Howard Hughes, es capaz de realizar diferentes tareas y hacerlas todas bien. Hughes construyó su primera emisora de radio con ocho años y a los 12, su primera bicicleta motorizada. Fue aviador, industrial, inventor… Sería el multiemprendedor que siempre está buscando dónde hacer negocio. 

Características
Son muy versátiles y se atreven con cualquier entorno. 
Son vocacionales y pasionales, lo que les vuelve más comunicativos y persuasivos.
Tienen poca aversión al riesgo.

Punto débil
Puede caer en lo que Pablo González, de People Excellence, denomina el “noncloser: el que no acaba de cerrar una estructura. Está permanentemente abriendo puertas, pero no cierra ninguna”. El resultado es que puede ser percibido como inconstante, porque cambia de objetivo continuamente. 

Nuestro consejo 
Es importante adquirir constancia y no saltar a otro proyecto hasta que no hayas cerrado el anterior. Y cada vez que cambies de objetivo, trata de comunicar las razones de tu cambio de opinión y justifícalo 


Robinson Crusoe, emprender por necesidad

El Imperio Bennetton surgió por la más pura necesidad. Su fundador, Luciano, tuvo que abandonar la escuela a los quince años a la muerte de su padre y empezar a trabajar en una tienda de ropa. Hoy su facturación supera los 2.000 millones de dólares al año. 
“Hay emprendedores que se ven obligados por las circunstancias a identificar oportunidades en el entorno. Son como Robinsones de la empresa y cuya subsistencia depende de identificar las posibilidades del entorno”, defiende Pablo González, socio director de People Excellence. 

Características
Normalmente emprenden por necesidad o por huida de las circunstancias actuales. No están satisfechos con su situación profesional o económica y deciden indagar nuevos rumbos. 
Son muy cautos a la hora de emprender y suelen embarcarse en proyectos pequeños que encajarían más dentro del prototipo de autónomo. 
La necesidad les obliga a exprimirse el cerebro por lo que acaban desarrollando un olfato para detectar oportunidades muy importante. Y son constantes y tenaces, por lo que acaban descubriendo la mejor manera de “obtener el trigo para su sustento”, como el Crusoe de Defoe. 
Tienen muy desarrollado el valor del esfuerzo individual y el papel del trabajo en el desarrollo humano y económico. 

El punto débil
El telón de Aquiles de este tipo de emprendedores hay que buscarlo en que, a menudo, “les falta un Norte claro, les cuesta encontrar el rumbo”, insiste Pablo González. Cierto: la actividad emprendedora les elige a ellos y no al revés, por lo que necesitan desarrollar un poco la personalidad empresarial. También tienden a dejarse llevar fácilmente por el desaliento ante el primer bache económico o empresarial, pero a cambio son también más perseverantes y, como se recoge en el informe GEM, suelen repetir la experiencia. Para ellos vale aquello de ¡Quién dijo miedo! 

Nuestro consejo
Aprende a definir tu hueco y tu nicho de mercado para no estar a expensas de los vaivenes del parqué. Te convendría tener un poco más del modelo Tucker, que analizamos más adelante. Ser un poco más vertical u horizontal, según tus preferencias, para profundizar en los conocimientos. 
Especialízate en tu sector, profesionalízate y, si puedes, desarrolla tus habilidades directivas.
Creatividad no te falta, puesto que has sido capaz de aprovechar las oportunidades. 


El Tío Rico, el empresario inversor

Trump podría ser una versión edulcorada del Tío Rico. Tiene una visión excepcional para salir indemne de todas las crisis. 
Sería el que tiene un capital y decide crear una compañía. Busca la rentabilidad por encima de todo. 
El personaje de ficción que mejor se ajustaría a este perfil sería el Tío Rico, siempre contando sus monedas de oro. Una variación de este modelo es la del emprendedor que crea empresas con la idea de venderlas. 

Características
Todos deberíamos tener algo del Tío Rico en su mejor acepción: buscar siempre la rentabilidad y las oportunidades en cualquier circunstancia. Son capaces de ver siempre el vaso medio lleno. 
Su búsqueda constante de la rentabilidad les agudiza su aversión al riesgo, lo que puede paralizar grandes proyectos.

Punto débil
El hacer dinero sin más rara vez estimula lo suficiente como para seguir creyendo en el proyecto una vez que se produce un bache. Se implican poco en el día a día. 

Nuestro consejo
Si no eres capaz de involucrarte personalmente, escoge como segundo de a bordo a alguien que cumpla los requisitos de liderazgo, capacidad de influencia, persuasión y carisma, para que sea la cara visible de la dirección. 


Sherlock Holmes, el rastreador de nuevas oportunidades 

El fundador del Circo del Sol, Guy Laliberté, consiguió crear un modelo completamente nuevo a partir de un producto antiguo y anquilosado. 
Lupa en mano, como si fuese un Sherlock Holmes, se dedica a analizar el mercado. Sería el emprendedor por excelencia, ya que es el que conscientemente analiza el mercado en busca de necesidades. 

Características
Tiene una mente muy racional y analítica, que le permite detectar dónde se hacen las cosas de una forma poco práctica. Percibe los detalles más mínimos y saca conclusiones insospechadas. 
Suelen ser muy versátiles: duchos en mucho, expertos en nada. Esta capacidad de afrontar diversas disciplinas es la que les permite entrar en diferentes sectores.

Punto débil
Su exceso de análisis puede hacer de ellos empresarios muy fríos y poco implicados, a los que les falta un punto de comunicación y don de gentes, además de que, como señala González, “demasiado análisis puede conducir a la parálisis”. 

Nuestro consejo
Déjate llevar de vez en cuando por la pasión y por la intuición en algún proyecto. No todo puede ser elemental… un buen complemento es rodearse de un Doctor Watson que aporte el toque emocional al proyecto. 


Forrest Gump, el emprendedor por azar

Este empresario fundó Natura Bissé a los 50 años al descubrir, por casualidad, el efecto que producían los hidrolizados en las manos de los trabajadores. 

Cuando Forrest Gump se limpia la cara llena de barro con la toalla, aparece el símbolo de los famosos Smile y él le cuenta a su vecina de banco cómo ganó mucho dinero con aquella cara. Es un ejemplo extremo de lo que es un emprendedor por casualidad o por accidente, pero es cierto que son muchos los grandes empresarios que reconocen el papel del azar en sus inicios. 

Características
Suelen tener una visión clara de lo que necesita el mercado.
Gran capacidad de adaptarse a los cambios, saben aprovechar los contratiempos. Hace suya la máxima de la película: “La vida es una caja de bombones, nunca sabes lo que te va a tocar”. 
Normalmente surgen “en mercados en crecimiento, con altas ineficiencias. De repente aparece el emprendedor espontáneo que se atreve y se lanza, casi por casualidad”, insiste Vinaixa. 
A veces el emprendedor por azar es una consecuencia del emprendedor por huida. El fundador de Natura Bissé, Ricardo Fisas, es un buen ejemplo de ello. Cuando cerró la empresa en la que trabajaba tenía 50 años. A esa edad las perspectivas para encontrar un nuevo trabajo eran francamente negativas. Así que decidió crear su propia empresa.

Su punto débil
Al tener una escasa decisión en el proceso, muchas veces les falta implicación en el proyecto.

Nuestro consejo
Debes ganar en tomar compromiso y especializarte en tu sector y en tu área de actividad. Profundiza en la materia y rodéate de gente profesional. Aunque el azar te ha ido bien, conviene racionalizar un poco el proceso empresarial. 


Preston Tucker, el especialista 

El fundador del Grupo Intercom supo profundizar en Internet hasta el punto de desarrollar en 13 años algo más de 30 negocios on line, algunos de renombre como Infojobs.net y Softonic.com 
Tiene un perfil muy técnico, muy especialista. Como Tucker, protagonista de Tucker, un hombre y su sueño, quien se pasó toda la vida en empresas de automoción hasta que tuvo los conocimientos suficientes para hacer realidad el sueño de crear su propio coche. 

Características
Tienen un punto de agudeza visual para detectar dónde se están cometiendo errores y encontrar la forma de hacer algo diferente.
A menudo son individualistas y corren el riesgo del protagonista de la película: enfrentarse a gigantes sin apoyos. Su éxito pasa por la cooperación. 

Su punto débil
Rara vez se ocupan de coordinar los diferentes departamentos. Si es especialista en producción, olvida los departamentos de RRHH o Márketing. Otro punto débil es que el mercado es más limitado y en épocas de crisis económica puedes encontrarte sin clientes. 

Nuestro consejo
Asume tus carencias en la coordinación y trata de escuchar a los diferentes departamentos. El buen líder no es aquel que fiscaliza las actividades del equipo sino el que sabe escuchar a cada uno de sus miembros y luego actúa como nexo de unión y coordinador, pero deja hacer. Si no te ves capaz, delega en alguien que actúe como director general. 


Ernest Shackleton, el empresario persuasivo

La capacidad de persuasión de Miguel de Lucas es indudable al conseguir convencer a los responsables de Globalia para que financiasen casi al 100% su proyecto Pepecar.com. 
Hace de su capacidad de influencia su gran baza. Es capaz de convencer a todos sus colaboradores y empujarles hacia un mismo objetivo. Es como el explorador Shakleton, que reunió a 28 expedicionarios con el solo reclamo de su fama y avisándoles de que no garantizaba el regreso con vida de ninguno de los integrantes del equipo. 

Características
Se han ganado un prestigio sólido en su sector que les avala para lanzarse a emprender. Suelen ser empresas pequeñas y muy personalistas, tipo boutiques. 
Como Shackleton, tiene una fe inquebrantable en sí mismo y su proyecto. Son perseverantes e inasequibles al desaliento, lo que a veces puede ser interpretado como negación de la realidad.

Punto débil
La gente sigue más al individuo que al Norte, es decir que al objetivo de la empresa. Esto tiene un riesgo claro y es que cualquier muesca en la imagen del directivo puede hacer zozobrar el barco, pero además suele tener la limitación en el crecimiento. Cuando se llega al extremo, caeríamos en lo que desde People Excellence denominan el “overinfluence”, que raya ya en el abuso del poder y en la manipulación del grupo. 

Nuestro consejo
Para poder crecer, profesionalízate, amplía tu formación, gana experiencia y dale sustancia y entidad al proyecto, para que la gente aprenda a creer en él independientemente de tu imagen. Una buena opción es enfocarse a programas de capacitación.


Erin Brockovich, el empresario intuitivo

Intuyó la necesidad de cambiar el formato de venta de un artículo tan maduro como el juguete y con sus tiendas Imaginarium instauró el concepto del Dejad que los niños jueguen y toquen. Él mismo reconoce que sus negocios han salido adelante “con unas dosis de inconsciencia y otra de entusiasmo”. Y mucha innovación. 
Tiene una gran dosis de intuición, que le hace ir más allá de lo que aparece ante nuestra visión. González propone el modelo de Erin Brockovich para este tipo de emprendedor por “la capacidad que muestra la protagonista de tirar de un hilo solo porque el olfato le dice que ahí hay algo”. La película cuenta la historia de una abogada que se enfrentó a una de las principales empresas energéticas para defender a ciudadanos anónimos. 

Características
Tiene una gran personalidad y es capaz de seguir su primer impulso contra viento y marea.
Poseen una gran empatía y capacidad de escucha. Desborda pasión en lo que emprenden. Es todo lo contrario al Sherlock Holmes puro y duro, en este caso el emprendedor es capaz de dejar clara su visión y empujar a la gente hacia esa meta.
Tienen una gran capacidad de asumir riesgos y saben escuchar.

Punto débil
En su virtud encuentra su pecado. Efectivamente, la excesiva pasión del emprendedor intuitivo que le impulsa a seguir un camino que difícilmente sabe explicar puede ser interpretado por sus colaboradores como falta de claridad y puede generar sensación de vértigo en los demás.
“Asume muchos riesgos, lleva un proceso de toma de decisiones muy acelerado, de alguna manera es que como si fuese a más velocidad de la que corresponde y eso puede crear miedo en su entorno”, añade Pablo González. 

Nuestro consejo
No estaría de más que te dejases influir un poco por tu antítesis, que en este caso sería el de Sherlok Holmes: trata de cribar un poco la intuición y la pasión pasándolo por el filtro de la razón, sin dejar que te paralice, y modera tu afición por el riesgo, para no convertirte en un kamikaze de los negocios. En este proceso, sigue potenciando tu capacidad de escucha y olfato para detectar nuevas oportunidades. Es la clave fundamental para emprender. 

Fuentes: 
http://www.emprendedores.es/empresa/habilidades/los_ocho_tipos_de_emprendedor/tipos_emprendedor
Nota escrita por Isabel García Méndez

 

¡Se puede transformar a una persona! “El Efecto Pigmalión”

 

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El efecto Pigmalión, también conocido como el poder de la profecía auto-cumplida.“Cuando confiamos en alguien, estamos dándole el poder de conseguir lo que quiere. Pero igualmente, cuando no confiamos,  estamos limitando sus posibilidades”

La Mitología griega cuenta que el escultor Chipriota Pigmalión era un hombre solitario que no quería comprometerse con ninguna mujer. Un día comenzó a esculpir la efigie de una chica, y poco a poco la fue cincelando con tal amor y devoción que hizo la más perfecta estatua que ojo humano pudiera ver. Terminada la hermosa obra, Pigmalión le puso un lindo traje y una guirnalda de flores en la cabeza y le dio un apasionado beso, pero su tristeza era infinita porque en verdad se había enamorado perdidamente de una simple escultura.

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Venus la diosa del amor, que lo observaba inmóvil frente a su obra, un día tuvo lástima de él. Pasó al lado de la estatua y, con un soplo, le dio vida a tan magnífica belleza. La estatua se bajó del pedestal con vida propia y suavemente se acercó a Pigmalión, que no salía de su asombro. Así según la mitología griega nació Galatea, quien se convirtió en la esposa del artista y la madre de Phapos. Tan poderosa fue la expectativa de Pigmalión que se volvió realidad.

En términos gerenciales, las investigaciones han demostrado que los jefes tienen esa facultad de enaltecer y mejorar la efectividad de sus colaboradores en la medida que crean en ellos, o por el contrario, pueden hacer que fracasen , si su predicción o expectativas sobre ellos es negativa. En la literatura psicosocial se han analizado una serie de procesos asociados con este tipo de creencias, tales como la percepción de los demás, los prejuicios, la tolerancia, la confianza y otros aspectos relacionados con el creer o no creer en el otro y que, por esa vía, conllevan a que se haga realidad el efecto Pigmalión.

Recordemos entonces que “El efecto Pigmalión es el proceso mediante el cual las creencias y expectativas de una persona respecto a otra afectan de tal manera en su conducta que la segunda tiende a confirmarlas. Del mismo modo que el miedo tiende a provocar que se produzca lo que se teme, la confianza en uno mismo, ni que sea contagiada por un tercero, puede darnos alas”

Como Coach tienes que tener fe o como se dice ser hincha de tu cliente para que sienta la compañía y a la vez confianza de asumir con acción el camino hacia el logro de sus metas.

¿Que nuevo aprendes de este relato?

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Alexander Valencia Cano

Coach Gestalt

2426535 o al 993119009 Rpc

Correo: coachingygestalt@gmail.com

Resumen de las clases Coaching y Metáforas Potenciadoras vía Online

Resumen de las clases Coaching y Metáforas Potenciadoras vía Online

Realizado por nuestra alumna Jean Perry Hayes

La metáfora es una narración paralela a la realidad del cliente donde se usa el simbolismo, a través de la cual se busca activar el lado imaginativo (Hemisferio derecho) del cerebro del receptor después de desarmarlo (desconectando su parte lógica, con un momento de confusión) para provocar un pensamiento intenso que afecte sus estructuras, provocando así un cambio, una reorganización del psiquismo del oyente, el cual encuentra las posibles soluciones al problema que nos presenta. La metáfora se usa para aumentar la eficacia de la comunicación.

Se sugiere que tenga una misma forma con la situación que quiera resolver el cliente y tenga un final bueno para fomentar al  creatividad y dar esperanza al cliente, así como tener en cuenta de que forma aprende mejor el cliente, si es visual, auditivo, etc. y usar esto en la narración de la metáfora o alegoría (varias metáforas) debiéndose crear un clima de expectativa, no ser directo, para así burlar los mecanismos de defensa y donde el cliente establezca conexiones (se busca provocar pensamientos profundos), atraemos la atención del cliente, entramos en contacto con su inconsciente rico en posibilidades y soluciones.

No se debe explicar la metáfora, en algunos casos podemos buscar la retroalimentación positiva, preguntando que mensaje le ha dejado la historia, en otros se deja que la confusión se reorganice por si sola hacia la respuesta mas oportuna que la persona esta necesitando.

Antes de que una metáfora pueda tener un efecto positiva en el cliente, se debe haber establecido previamente una relación de confianza entre el narrador y el oyente.

Las metáforas son útiles porque:

–          No implican una amenaza

–          Captan el interés del oyente

–          Fomentan independencia al ser el oyente quien da un significado (el cambio viene del interior)

–          Eluden la Resistencia natural al cambio

–          Crea confusión promoviendo buena respuesta hipnótica

–          Su impacto en la memoria es mayor, haciendo mas fácil de recordar

–          Modelo creativo

También se puede usar para crear ideas básicas que llevan al logro esperado.

Los beneficios de usar una metáfora son que se recuerda mejor (valor mnemotécnico), se puede usar el conocimiento previo del receptor (lo que el cliente trae consigo- valor heurístico) y desarrollan soluciones y posibilidades nuevas (valor generativo).

Tipos de metáforas:

Orientacionales.- orientación especial física. Arriba es bueno, Abajo es negativo.

Estructurales.- estructuran una experiencia en términos de otra.

Ontológica.- entender un fenómeno abstracto en términos de otro concreto.

Clasificación:

Analogía.- metáforas cortas que usamos cotidianamente

Anécdotas.- contamos historias cortas que son tomadas  de hechos reales.

Historias largas: creación más compleja y elaborada

Tareas metafóricas: tareas para elaborar fuera de la sesión.

Aportaciones de la Metáfora en sesión grupal:

–          Infunden esperanza

–          Universalidad (las personas se dan cuenta que no solo les sucede a ellas)

–          Promueve el altruismo

–          Transmisión de información – instrucción didáctica

–          Aprendizaje vicario

–          Sirve de catarsis

La metáfora se usa en el coaching donde se acompaña a las personas a desarrollar sus recursos y posibilidades aflorando todo su potencial para que encuentre formas nuevas de superar sus obstáculos, re encuadrando sus pensamientos, conducta y limitaciones, para alcanzar el logro de sus metas.

Coach Alexander Valencia Cano

Si quieres mas información sobre nuestro curso Online de Coaching y Metáforas Potenciadoras”

correo: coachingygestalt@gmail.com

Telf:2426535 o al Cel 993119009 RPC

Curso “Coaching con Metáforas Potenciadoras” a distancia. (Online)

Curso

Coaching con Metáforas Potenciadoras a distancia. (Online)

Sin desplazamiento

Con horarios más flexibles.

Igual de potenciador y eficaz.

Para los que prefieren aprender en sus propios horarios y estudiar a su propio ritmo y enriquecerse una herramienta de elevado valor en el proceso de transformación personal.

La metodología a seguir se basa en leer y reflexionar con el manual exclusivo teórico y práctico que se les enviara,junto con 3 sesiones individuales vía SKYPE lo cual se coordinara una vez realizada la inversión del curso, se enviaran también 3 libros virtuales y vídeos de refuerzo para su respectivo análisis y así garantizar el aprendizaje total. Se realizaran ejercicios que no son preguntas de corrección simple, sino más bien de tipo reflexivo, lo que precisa de una atención personalizada por parte del Coach-Tutor y los resultados y de la implicación, reflexión y compromiso del participante.
Recuerda que a través de esta maravillosa experiencia aprenderás a:

• Aplicar las metáforas en la educación.
• Estrategias para despertar el sentido de vida.
• La importancia de la conexión entre tu identidad y tus historias.
• Cómo generar respuestas poderosas y Facilitar el aprendizaje de cambio personal.
•Vivenciar el potencial sanador a través de las metáforas.

• Cómo utilizar las historias para generar cambios personales.

  • Conocer cómo funciona mas metáforas visuales Cartas Oh, tarot, etc

 

El Arte de contar Metáforas

Las leyendas, la mitología, las parábolas, la poesía, el Zen y Haiku demuestran el  gran efecto y alcance de una historia.

Las metáforas son una de las herramientas más importantes y penetrantes del  lenguaje.

Nuestro lenguaje está impregnado de metáforas que rompen los límites de la  comunicación para posibilitarla al nivel más profundo.

Desde los arquetipos de Jung a los relatos del Dr. Milton Erickson, pasando por las  enseñanzas de los libros sabios y por todos los cuentos que durante siglos se han  contando a los niños, los usos de las metáforas siempre han estado presentes  con la intención de comunicar de manera indirecta una idea tanto sanadora o potenciadora a quien la recibe.

Por medio de las metáforas, el Dr. Milton H. Erickson lograba anclar el estado presente,  anclar el estado de recursos y colapsar ambas anclas para crear el estado  deseado, de una manera rápida y efectiva.

Las metáforas constituyen una herramienta de gran poder para lograr el cambio o transformación a través del propio aprendizaje del cliente.

Conocer la técnica para la elaboración de las metáforas, hace posible crearlas y usarlas en distintas áreas, tanto personales como profesionales.

Comunicación en niveles múltiples

La metáfora funciona en diversos niveles. La mente en estado consciente procesa  el contenido de la historia mientras que el estado inconsciente está recibiendo los  mensajes encajados/ocultos dentro de la historia. El mensaje encajado/oculto  crea el cambio generativo mientras que la mente en fase consciente se centra en  el nivel superficial de una historia.

El propósito de este curso es aprender a relatar una metáfora sanadora o potenciadora, creando  realidades paralelas a la propia historia/experiencia (como sucede en los sueños).

De esta manera, se pueden resolver problemas y superar dificultades desde el  nivel más profundo de la mente.

Metáforas a partir de tu vida

Continuamente nos estamos diciendo diversas versiones de nuestra vida e  historia. La voz interna nos susurra y a veces llega a gritar el guión que hemos  vivido/experimentado. Las versiones que uno mismo puede llegar a construir de  sus experiencias personales de la vida son metáforas. Estas historias,  inconscientemente, dirigen la vida. En este curso intensivo, tendrás la posibilidad de investigar tus propias historias y, mejorarlas o sustituirlas por nuevas historias  que tendrán la finalidad de vivir la vida con más eficacia.

¿A quién está dirigido el curso intensivo?

A todas aquellas personas que quieran descubrir y/o potenciar la capacidad de  comunicación cuando se superan los límites del lenguaje y vivenciar la belleza y  rapidez de los cambios cuando se actúa desde los niveles más profundos de la  mente.

Es un curso de gran interés, tanto para aplicar sus aprendizajes en contextos  personales como empresariales. Padres, coaches, terapeutas, formadores,  empresarios, médicos, educadores… quedarán fascinados por lo que vivirán en  estos dos días y por las infinitas posibilidades de aplicación de todo lo vivido y  aprendido.

Curso intensivo  sobre la obtención de cambios

Profundos y efectivos mediante el lenguaje del inconsciente.

La técnica de la metáfora en el proceso de  coaching  y psicoterapia.

 

 

Temario

1. NOCIONES BÁSICAS:
El uso de la metáfora en la Historia grandes líderes religiosos y militares (campañas de publicidad)
• Símbolos.
• La alegoría
• La metáfora
• El cuento y la anécdota

2. Bases biológicas para el uso de la metáfora
• Los hemisferios cerebrales izquierdo y derecho.
Ejercicios de gimnasia cerebral.
Bases psicológicas 
• La relación consciente e inconsciente según Erickson.
• ¿Cómo funciona la metáfora?

3. Tipos de Metáforas
Metáforas Auditivas 
Metáforas visuales 
• Publicidad
• Cartas (oh asociativas, tarot, Coaching Game, creativas)
Metáforas Vivenciales.
• La importancia de los sistemas sensoriales.PNL.
• Test que tipo de observador eres.

4. Que competencias se requieren para el trabajo con metáforas
El arte de la escucha.
Capacidad de observación.
¿Cómo crear contextos de aprendizaje con las metáforas.

5. ¿Cómo se construye una metáfora?
• Paralelismo entre la vida real y la metáfora (Isomorfismo)
• Recomendaciones para la construcción de metáforas.

6. ¿CÓMO SE NARRA UNA metáfora?
• La importancia de establecer previamente una relación de confianza 
• ¿Cuál es el momento preciso para la narración?
• El efecto de la metáfora en el receptor.

7. Uso de metáforas en el proceso de tratamiento e hipnosis naturalista.
Metáforas para el contexto organizacional.
Metáforas para potenciar la educación.


Solo vía Online Incluye material de trabajo con toda la información detallada, CD multimedia videos instructivos mas 3 libros virtuales y CERTIFICADO avalado por la Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt; el Instituto de Consultoría y Capacitación Gestaltperu.S.A.C; y la Escuela superior de Capacitación empresarial ASEFIM.

Inversión total 300 nuevos soles.

https://www.xoom.com/track-transaction?authKey=697fb50b40b5488cf8667f89bd0f122182595b42 PAGO INTERNACIONAL VÍA  XOOM

Banco Scotiabank número de cuenta en soles 080-7181391 a nombre de la Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt.

Horario para la capacitación vía Skype.

Lunes: de 3pm a 9pm.

Martes: de 3pm a 9pm.

Domingo: de 3pm a 7pm.

Son 3 clases personalizadas de una hora cada una.

2 de capacitación, la ultima sesión  de refuerzo y practica para el envió del certificado.

 

Envió del material vídeos del curso y certificado, será atreves de Courier con pago destino, cuando ya se encuentre finalizado el proceso.

Docente responsable

Dr. Felipe Iannacone Martínez

Doctor “HONORIS CAUSA” por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega 2008
Presidente de la Sociedad Peruana de Psicoterapia.
Psicoterapeuta Gestáltico, formador de Psicoterapeutas y Coachs Gestalticos, líderes comunitarios, facilitadores en psicoterapia.
Egresado del Doctorado en Psiquiatría de la Universidad Complutense de Madrid-España. Egresado del Doctorado de Psicología, Educación, Salud Publica de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Egresado de la Maestría en Administración de Empresas Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Psiquiatra Consultor de las AFPs .
Past Decano de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, Facultad de Psicología y Ciencias Sociales.
Docente de la Escuela de Postgrado de la Universidad Ricardo Palma, Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Fundador y Presidente de ASEFIM, Director GestaltPerú SAC. Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt”
Conferencista y Psicoterapeuta Más de 45 años en los Sectores Salud, Educación, Empresa.

Alexander Valencia Cano

Coordinador Principal de la formación de Coaching Gestalt
Cocreador del curso Coaching con Metáforas Potenciadoras.
Diplomado en Coaching y Consultoria Universidad Ricardo Palma.
Coach Gestalt Certificado.(Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt)
Experto en Psicoterapia Gestalt.(Instituto de psicoterapia Gestaltperu.s.a.c.
Especialista en Hipnoterapia Estratégica. .(Instituto de psicoterapia Gestaltperu.s.a.c.)
Técnico en Recursos Humanos. (Instituto de Consultoría y Capacitación ASEFIM)

 

Para más información:
Tel: 2426535 / 993119009 RPC

Correo: coachingygestalt@gmail.com

Amigos es una muy importante Herramienta ya sea para el Coaching o la Psicoterapia

https://coachinggestalt.wordpress.com/2012/07/30/curso-intensivo-coaching-y-las-metaforas-potenciadoras/

¡Se puede controlar la Mente!, ¡Descubre el Mono que habita en tu Mente!

Si quieres ser un buen Coach o Psicoterapeuta lee este artículo que es clave para ti.

El Yo es el amigo del hombre que se domina por su intermedio; pero para un hombre sin dominio de si, el yo es como un enemigo de guerra.

_Bhagavad Gita, India.



La mente es activa, inquisitiva, voluntariosa, e impaciente al igual que un mono. Salta de pensamiento a pensamiento, examinando esta o aquella curiosidad, siempre perdiendo interés y lanzándose otra vez en alguna búsqueda nueva y sin propósito.
Natural, característica, incluso atractiva, tal como lo es el comportamiento símico, no muchos de nosotros elegirían actuar de semejante manera. Sí, todos tenemos mentes-mono, porque es sólo una moda que la mente desatendida se ocupa de sí misma. Pocos de nosotros elegirían un mono como compañero para toda una vida, sin embargo todos elegimos vivir con nuestras mentes-mono. Por eso, somos como dueños renuentes de gibones, por siempre tirando de la correa (o de gorilas, que simplemente levantan a una persona y la arrastran).

Pero, aunque todos tenemos mentes-mono, pocos de nosotros advierten esta situación. Quizás sea solamente en la noche, cuando estamos tratando de dormir, que nos enteramos de lo muy indulgente que es la mente con su desorden. Todo estaría bien, ciertamente, si fuéramos monos, pero, aunque parientes muy cercanos, no lo somos. Sin embargo debemos, pareciera, compartir nuestras vidas con ellos. No importa adonde vayamos ni quién lleguemos a ser, fielmente la mente nos acompaña.


¿Si alguien viviera con un mono de verdad, qué haría? Después de haberlo admirado, de haber jugado con él, después haber intentado comunicarse con él, tendría que disciplinarse. Lo enjaularíamos, o lo entrenaríamos. No importa cuánto lo aprobemos en su estado natural, o cuanto nos arrepintamos de intentar engrillar a la naturaleza, a la larga, forzados a vivir con él cada segundo de nuestras vidas, emplearíamos algo de disciplina. De lo contrario nuestras propias vidas llegarían a ser intolerables.
Siendo esto así, es extraño que tan pocas personas hayan tratado disciplinar sus mentes-mono. Esta mente no es menos maleable que el propio animal. Ambos pueden ser educados. Quizás la razón sea que nos incomodamos cuando somos consientes de nuestras mentes. Preferimos ser inconscientes de ellas y mantenernos en nuestras Zonas cómodas.
No obstante,  si se quiere disfrutar de la vida en totalidad, la conciencia poco a poco tiene aumentar. Nosotros, imperfectos, no somos uno con nuestras mentes. Por eso somos diferentes de nuestros primos monos, todo inconsciencia, felices ellos, completos; infelices nosotros, divididos. No llegaríamos a ser consientes de nuestras mentes si pudiéramos evitarlo. A la larga, de cualquier modo, no podemos evitarlo.

Llegamos a ser consientes y saber que nuestras mentes no están completas, sólo son; que no somos completamente, meramente, nuestras mentes. El mono aparece, chillando e inquieto. Estamos forzados a entrenarlo si queremos vivir mejor claro esta.
El entrenamiento es simple. No la deje agitarse, prohíba sus búsquedas infructuosas, hágala concentrarse. Es más fácil decirlo que hacerlo, usted dirá, pero decirlo es hacerlo. Dígale simplemente que pare. Escuchará (por un momento o dos). Pero en el minuto que usted se relaja, ahí va otra vez. Arrástrela de regreso. De nuevo pídale que se detenga. No le permita que vague sin parar. Péguela a algo.

Imagine una jaula y no le permita salir. Cuando se salga, tire de ella. Tan a menudo como salga y vague, hágale regresar. Esto sucederá muchas veces, y usted mismo llegará a estar muy cansado. Hacer volver la mente-mono es, de hecho, una buena receta para ponerse a dormir. Pero si no deseamos pasar nuestras vidas durmiendo, debemos encontrar una manera de controlar la mente sin dormirnos.

Por lo tanto, entrénela de día así como de noche. No la deje dispararse, brincar, atractiva como ella (y usted) puede encontrar búsquedas inútiles. Llévela firmemente a la rastra, póngala a trabajar, hágala pensar verdaderamente. Dele un problema (un acertijo, un enigma) o simplemente hágala contar.
Crecerá más tranquila, también crecerá más astuta. Mientras usted se concentra en ella, tomará el mismo tema de su concentración y construirá una historia o una probabilidad en él. Antes de que usted sea consciente, con la mente-mono firmemente en mente, se encontrará otra vez compitiendo a través de las copas de los árboles.


Tráigala de vuelta de nuevo. Resista sus esfuerzos de hacerlo pensar en ella. Ignórela y concéntrese en la jaula. Así, no puede escaparse hasta que usted abra la puerta al relajarse. Lo cual, por supuesto, usted querrá hacer. No solamente por la mente-mono, a la cual, después de todo, por su propia naturaleza le gusta revolotear, sino también por usted, puesto que una vida de intensa concentración es apenas más digna de vivir que una vida de interés a la deriva y transitorio.
Si usted persiste, no obstante, descubrirá que la mente llega a ser dócil. Finalmente, vendrá cuando la llame y se sentará con usted. Quizás no por mucho tiempo, sino por un momento. Cuando esto ocurra la mente-mono finalmente llegará a ser consciente de sí misma, habrá despertado. Y despertar su mente es el primer paso hacia despertarse a sí mismo.

El camino a una mente despierta se extiende adelante y esa es la clave para realizar un buen proceso de desarrollo personal tanto en el Coaching como en Psicoterapia.

La Psicoterapia Gestalt es también conocida como Psicoterapia de concentración al pasar por su proceso con perseverancia y acción poco a poco amaestraremos al mono mental.

Te invitamos nuestra formación de Coaching Gestalt que se iniciara el 23 de Agostio del 2013.

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Alexander Valencia Cano

Coach Gestalt

Consultor.

993119009

coac gestalt agosto 2013

¿Cómo utilizar metáforas en el proceso de Coaching o de Psicoterapia?

Una metáfora es la expresión de la comprensión de un concepto relacionándolo con otro concepto similar. Las metáforas se han utilizado en la terapia y coaching de vida durante muchos años, entendiendo que el Coaching esta desde Socrates con su mayeutica socratica y Platon con su metáfora de la caverna o quizás  desde un tiempo antes. Las Metáforas juegan un papel importante en el proceso de crecimiento personal.

Las metáforas son especialmente útiles cuando un cliente parece estar atrapado en un ciclo negativo, con alguna creencia limitante e es incapaz de reflexionar sobre la respuesta de una pregunta poderosa o el feadback que le otorga el Coach.

Compartimos con ustedes algunas instrucciones para colocar una metáfora de cambio en tu cliente, amigo o amiga, familiar y compañeros de trabajo.

“Instrucciones para trabajar con Metáforas en el proceso de Coaching” 

1 Escuche a su cliente. Descubra lo que experimenta el cliente ha tenido. Una metáfora sólo funcionará si se trata de algo a lo que el cliente puede relacionarse.

2 Pida al cliente que describa su problema como una metáfora. Utilice la misma metáfora que el cliente eligió durante las sesiones de coaching de vida.

3 Haga una lista de las metáforas que se sientan cómodos utilizando para describir las condiciones diferentes que se ven en la vida de coaching. Usted puede usar una mochila pesada para describir la ira o quedar atrapados en una ola de dolor. El uso de las metáforas en las sesiones de coaching de vida para ayudar a sus clientes a ver sus problemas de una manera nueva.

4 Use la imaginación guiada en una sesión de coaching de vida para provocar una metáfora detallada en un cliente. Pida al cliente que visualice los pies clavados en el barro, o que le hayan imaginar que está flotando en el mar. Continuar la metáfora hasta que los pies se despegan o el cliente es capaz de rescatar de alguna manera.

5 Crear un relato metafórico. Un coche de la vida puede compartir una historia con un cliente, el uso de metáforas para describir cómo se percibe la situación. La historia también debe tener una resolución al conflicto.

6 Usar símbolos como metáforas. Haga que su cliente soltar un globo como símbolo de la ira, o que le hayan tirar una piedra en un río para liberar la depresión. Las posibilidades son infinitas, y los resultados suelen ser positivos.

Como herramienta de coaching, metáforas del cliente le dará una idea de su percepción única de su situación y sus metas. Cuando el cliente le dice que puede “ver la luz al final del túnel”, que es lo que están experimentando. Hay luz para ellos, y ellos están en un túnel. Inconscientemente se “sabe” mucho más sobre su situación desde este punto de vista metafórico. Es muy probable que saber en qué dirección está la luz, lo lejos que está, y donde la luz proviene. Ellos sabrán acerca de la estructura del túnel, lo que se siente y se ve, lo estrecho del paso, y el paradero están en relación con el túnel.

Las metáforas tienen un papel importante que desempeñar en el proceso de coaching y psicoterapia. Milton Erickson – cuya obra tuvo una profunda influencia en el desarrollo de la PNL(programación neurolinguistica) –  usaba metáforas, historias y analogías para acceder a recursos inconscientes del cliente, pasando por alto la resistencia consciente y que permite al cliente realizar las conexiones a un nivel más profundo.

“Una metáfora es como una luz brillante de color sobre un objeto, lo que parece ser de un color diferente, o como tomar una pieza musical y que la incorporen a otra tecla mientras lo que es más elaborado. La melodía es la misma pero la expresión es diferente. Una metáfora puede ser como un soplo de aire fresco en un aula mal ventilada. ”

Les dejamos un vídeo metafórico de la película “Up in the air” para que se entienda que………

Dr. Felipe Iannacone Martinez
Doctor “HONORIS CAUSA” por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega 2008
Presidente de la Sociedad Peruana de Psicoterapia.

Psicoterapeuta Gestáltico, formador de Psicoterapeutas y Coachs Gestalticos, líderes comunitarios, facilitadores en psicoterapia.
Egresado del Doctorado en Psiquiatría de la Universidad Complutense de Madrid-España. Egresado del Doctorado de Psicología, Educación, Salud Publica de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Egresado de la Maestría en Administración de Empresas Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Psiquiatra Consultor de las AFPs .
Past Decano de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, Facultad de Psicología y Ciencias Sociales.
Docente de la Escuela de Postgrado de la Universidad Ricardo Palma, Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Fundador y Presidente de ASEFIM, Director GestaltPerú SAC. Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt”
Conferencista y Psicoterapeuta Más de 45 años en los Sectores Salud, Educación, Empresa.

Alexander Valencia Cano

Coordinador Principal de la formación de Coaching Gestalt
Cocreador del curso Coaching con Metáforas Potenciadoras.
Diplomado en Coaching y Consultoria Universidad Ricardo Palma.
Coach Gestalt Certificado.(Escuela Latinoamericana de Coaching Gestalt)
Experto en Psicoterapia Gestalt.(Instituto de psicoterapia Gestaltperu.s.a.c.
Especialista en Hipnoterapia Estratégica. .(Instituto de psicoterapia Gestaltperu.s.a.c.)
Técnico en Recursos Humanos. (Instituto de Consultoría y Capacitación ASEFIM)

Coach Gestalt

Consultor

993119009 RPC

Correo: coachingygestalt@gmail.com

curso CG

En nuestra formación de Coaching Gestalt enseñaremos a profundidad el tema de como construir metáforas sanadoras y también aprenderás.

• Cómo utilizar las historias para generar cambios personales

• A aumentar tus carisma a través de las historias.

• A aplicar las metáforas en la educación.

• Estrategias para desarrollar potentes herramientas descriptivas.

• La importancia de la conexión entre tu identidad y tus historias.

• Cómo utilizar palabras poderosas para generar respuestas poderosas.

Mayor información al 2426535

O puedes escribirnos a coachingygestalt@gmail.com

Yo Mataré mis Moustros por Ti.

Para estar OK en una relación, se a tenido que limpiar la casa para colocar cosas nuevas y mover lo que no puedes sacar, quitar el polvo de donde no se puede llegar, encontrar la salida del laberinto personal, amigos hay que ponerse el overol y trabajar con esas ganas que solo son inspiradas por el amor a sentir de verdad.

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La vida es caótica, convivimos con una constante de caos y orden sincronizado y no se puede establecer una regla o formula fija tanto para hacer una relación duradera ni tampoco para obtener el éxito monetario prueba de eso esta en los dichosos libros de autoayuda, algunos de ellos escritos por magnates millonarios o por buenos soñadores de verbo florido. Todos estos libros contienen formulas infalibles para lograr lo que ni siquiera as soñado, teorías en tinta negra sobre papel que se desdibujan en la practica.

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Y ¿Cómo lograr sin formulas amistar el orden y caos de la vida para vivir un sentir de amor y éxito total?

La respuesta a esta pregunta se encuentra al inicio de lo escrito. Aunque para no complicártelo más empieza por resolver tu laberinto personal.

Alexander Valencia Cano

Coach Gestalt

Por cierto no quiero que comentes solo has algo bueno con el darse cuenta que llega a tu mente.

Frases del Cine con fuerza interior para Emprendedores, o Coaches.

Frases del Cine con fuerza interior para Emprendedores, o Coaches.

• “Todo hombre que se aprecie crea su propia suerte” (Titanic)
• “Un hombre puede marcar la diferencia entre victoria y fracaso” (Mulán)
• “No sigas órdenes toda tu vida. Piensa por tí mismo” (HormigaZ)


• “La vida se abre camino… ” (Jurassic Park)
• “¿Sabes como pilotar un avión? Volar sí … aterrizar no.” (Indiana Jones y la Ultima Cruzada)
• “A partir de cierto punto no hay retorno. Ese es el punto que hay que alcanzar” (Kafka)
• “La flor que crece en la adversidad es la más hermosa de todas” (Mulán)
• “¡Hasta el infinito y más allá!” (Toy Story)
• “La vida es como una película, escribe tu propio final” (Los Teleñecos)
• “No se puede parar algo que uno lleva dentro” (Pleasantville)
• “La verdad está ahí fuera” (Expediente X)
• “Dar cera… pulir cera” (Karate Kid)
• “Algunas personas escuchan sus voces interiores con gran claridad y viven de acuerdo con lo que escuchan. Esas personas se vuelven locas, pero se convierten en leyenda” (Leyendas de Pasión)
• “Navegamos hacia la historia!” (La Caza del Octubre Rojo)
• “Hay que creer en algo, en la religión, en la política, …, o en un par de tetas, pero hay que creer en algo” (Nadie conoce a nadie)
• “Eres lo que eliges ser” (El Gigante de Hierro)
• “Todo el mundo tiene talento, es sólo cuestión de moverse hasta descubrirlo”. (George Lucas)
• “No permitas que nadie diga que eres incapaz de hacer algo, ni si quiera yo. Si tienes un sueño, debes conservarlo. Si quieres algo, sal a buscarlo, y punto. ¿Sabes?, la gente que no logra conseguir sus sueños suele decirles a los demás que tampoco cumplirán los suyos” (En busca de la felicidad)
• “Hay momentos en los que un hombre tiene que luchar, y hay momentos en los que debe aceptar que ha perdido su destino, que el barco a zarpado, que solo un iluso seguiría insistiendo. Lo cierto es que yo siempre fuí un iluso” (Big Fish)


• “Cada minuto que pasa es otra oportunidad de seguir cambiando” (Vanilla Sky)
• “Prefiero ser un optimista loco antes que un pesimista sensato” (El genio del amor)
• “La fortuna favorece a los más audaces” Martin Varsavsky (original: Collin Farrell en Alejandro Magno).
• “Ser el mejor de los mejores significa cometer errores y continuar” (Kelly Mcgillis en Top Gun).
• “Es genial comprobar que todavía tienes la capacidad de sorprenderte a ti mismo” (Kevin Spacey en American Beauty).

Esta selección de “El Señor de los Anillos” la considero especial, pues la mayor parte de sus protagonistas demuestran una gran fuerza de voluntad , aquí van algunas citas:
• “Hasta la persona más insignificante puede cambiar el curso del futuro” (Galadriel, El Señor de los Anillos)
• “Frodo, No podemos elegir los tiempos en los que nos toca vivir, lo único que podemos hacer es decidir qué hacer con el tiempo que se nos ha dado”. (Gandalf)
• “Sólo desesperan aquellos que ven el fin más allá de toda duda.” (Gandalf)
• “De ciertas empresas podría decirse que es mejor emprenderlas que rechazarlas, aunque el fin se anuncie sombrío.” (Aragorn)
• “Sólo atravesando la noche se llega a la mañana.” (Samsagaz)
• “De nada vale especular lo que traerá el mañana.” (Gandalf)
• “Haleth, hijo de Hama. Siempre hay esperanza.” (Aragorn) “Coraje despierta ahora por ira holocausto y rojo amanecer.” (Lotr)
• “El camino sigue sin cesar… pero sin demora he de continuar.” (Lotr)

Selección por:
Alexander Valencia Cano
Coach Gestalt
Consultor.
993009119
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¿Que te parece la selección o que otras mas agregarías?

 

 

 

 

 

 

 

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